這是鮮喵的第 2001 篇吐血原創

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喵族碼字員：孟浪

7月31日，由首都廣播電視節目制作業協會網生內容創新委員會主辦，烹小鮮聯盟、導演幫協辦的鮮見短劇工坊第一期線下課程在北京完滿結束。

活動特邀著名編劇、中國電影文學學會副會長宋方金，冬漫社創始人、短劇監制湯明明，十二升肖內容總負責人陸添，導演歐譚凱擔任導師授課。本次短劇工坊線下課程以期給學員帶來具有針對性、指導性、實踐性的幫助，進一步助力精品短劇落地，促進影視行業正向循環發展。

在為期兩天的課程里，四位導師輸出行業精華內容，分享創作實戰經驗，學員們則熱情高漲，認真聽講、做筆記，與講師積極互動。在輕松愉悅的課程氛圍里，大家一起汲取短劇行業的干貨知識。

其中，十二升肖內容總負責人陸添從短劇行業發展背景及現狀講起，并分析短劇題材的創作特點，提出短劇應盡量符合遵循三幕式架構，強調出場戲的重要性，需要在前十秒抓住觀眾，且每集都要在男女主身上建立相應的沖突，通過情節中核心沖突的設置，來引發一系列沖突。

在短劇算法上，陸添分享了短劇行業的“冷知識”：做短劇不能只看播放量和點擊量，也要看轉換率，即完播率和有效點擊率。在商務側，陸添提出短劇的未來就是廣告，用內容給品牌以支撐，展現了資深短劇從業者的前瞻性。

十二升肖內容總負責人、制片人 陸添

在鮮見短劇工坊第一期線下課程結束以后， 導演幫（daoyanbangwx）有幸當面拜訪了陸添。

從這次采訪中，我們不僅了解到他從電影制片助理到網劇制片人再到短劇導演的豐富的從業經歷，而且也談到了關于短劇行業商業變現的一些看法經驗，尤其是將短劇內容和網絡直播相結合的業務布局，同時，他還對自己未來幾年所做的其他影視業務都做了一定程度的分享和披露。

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順勢而為的影視多面手

因為家庭環境及父母職業的影響，陸添生來就在影視行業的浸泡中長大。2012年他從北京電影學院攝影系畢業，先是拍了一些廣告，然后就開始從事電影制片工作。

從2012年到2016年，陸添分別擔任過《太平輪》《私人訂制》的制片助理，《智取威虎山》的演員制片，中韓合拍片《壞蛋必須死》的執行制片人，以及FIRST獲獎作品《殺瓜》的制片人。

《殺瓜》海報

用陸添的話來說，做制片就是“貼膏藥”——劇組哪兒“疼”就需要他貼到哪兒，從現場到外聯再到后勤，哪里需要他幫忙他就會在哪里出現，這樣的經歷也最適合一個剛畢業的學生快速掌握影視行業一線生態。

進入2014年后，國內影視劇市場尤其是網劇領域開始走向白熱化發展的狀態，伴隨著《盜墓筆記》《鬼吹燈》《心理罪》等知名IP劇集的出現，網劇亦從內容邊角料變為不可或缺的一道硬菜，各大視頻平臺也相繼開始在此領域布局深耕。

因此，在韓國制作完《壞蛋必須死》回國以后，陸添就開始為愛奇藝、芒果、優土等平臺承制自制劇和分賬劇，從而轉向了網劇的制作。從2017年到2019年，他先后以制片人身份參與制作了《劍王朝》《四海鯨騎》《三千鴉殺》《玫瑰行者》等網劇作品，其涉及的類型題材包含古裝、動畫、甜寵、犯罪等多個方向。

《劍王朝》海報

然而，伴隨著網劇作品的噴涌而出，以及制作費用、版權采買價格的水漲船高，視頻平臺也在收購和兼并中掀起了流量之戰。五、六年時間的無序擴張和野蠻生長為網劇的發展埋下了各種隱患，尤其是在2020年進入影視寒冬后，整個影視市場都陷入減量減速的供給關系中，國內長視頻的付費用戶也到達天花板，全行業都已認識到，網劇市場的紅利期已然過去。

對于陸添來說，既然大環境瞬息萬變，那么作為站在一線創作領域的制作人就得有著敏銳的商業嗅覺和看風行船的決斷力。面對近幾年自制網劇和分賬劇的高風險狀態，陸添認為創作者和視頻平臺的親密期將不會持續太久。于是，從2020年起，他又下定決心，順勢切入短視頻平臺賽道，以網絡紅人的賬號為發布端口，開始做起了豎屏類短劇，公司十二生肖正是在此背景下成立。

2020年，陸添為短劇《毛曉旭的觸電人生》擔任監制，獲得第一屆快手金劇獎、最佳短劇獎。2021年，陸添為短劇《從離婚開始戀愛吧》擔任監制，播放量破2億，點贊破300萬，獲得第二屆快手金劇獎，億級俱樂部獎。2021年，陸添分別為短劇《超時空愛戀》《我怎么這么好看》擔任監制和導演，兩部作品在快手均獲得不俗戰績。

陸添主導開發的快手短劇

在近十年的影視從業生涯中，陸添在電影、網劇、短劇之間輾轉騰挪，雖然從事的領域看似在“降級”，但他的角色身份以及所掌控的資源項目卻在一步步“升級”，并完成了從執行者到核心創作者的轉變。

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短劇+直播才能掌握主動性

在談及之所以會從網劇轉向短劇時，陸添坦承，相比于一部網劇一兩年甚至兩三年的制作周期，短劇從籌備到落地相對高效迅捷，而且在應對市場題材以及觀眾口味的轉變上也更加靈活多變，這是吸引他轉向短劇制作的直接原因。

另一方面，陸添也表示，在前幾年與各大視頻平臺博弈的過程中，中小制片公司實際上都處于一個較為弱勢和被動的地位，雖然后來視頻平臺也以分賬劇的形式和創作者按照一定比例分配收益，但他覺得那并不是一種新型的商業模式，只是變換了一種回收成本的計算方式而已。

“不管是題材還是內容以及回收成本，都是平臺說了算，我們自己并沒有太多話語權，如果長期這樣做下去，我們就是一個代加工廠，真的一點意義都沒有。”

此外，陸添還認為長劇只要播放完畢，自己就和視頻平臺再也沒有了關系，一切都要推倒重來，而對于他這幾年探索的豎屏短劇則可以扭轉這種弊端。“傳統平臺是沒法發展出個人IP的，也就是說它沒有衍生價值，但你要知道抖快的每一個賬號都可以是一個平臺，我可以理解它有一億用戶就有一億個發布端口。”

因此，陸添認定，這幾年短劇的發展狀態就像前幾年的網絡電影——還停留在無序整合時期，但是再過一兩年，短劇行業馬上就會進入2.0時代，也就是說每個賬號都可以成為一個發布端口，而且每個端口都可以實現商業變現。

陸添主導開發的快手短劇

“一個抖快賬號我們用短劇內容可以吸引幾百萬粉絲，短劇播完了我們還可以做直播帶貨，還可以做商品植入，可以做很多衍生的東西，我自己就是自己的甲方，不再像以前拍網劇那樣被大平臺牽著鼻子走，掌握主動權就是對我們創作者最大的好處。”

對于陸添來說，短劇正好處于影視文化和新媒體文化相結合的一個微妙地位，很多人覺得影視公司和直播公司似乎無法互融，而他正好持相反意見，他堅定地認為未來這兩者肯定會結合在一起，并且能夠碰撞出巨大的商業價值。

陸添告訴我們，他自己已經著手成立了一家MCN公司，并且成功簽約了五六個網紅藝人，每個藝人都單獨擁有一個5、600萬粉絲的視頻賬號，其受眾定位包括古風、美妝、農業、職場等領域。

“可能和長視頻相比，我一次性沒人家賺得多，但是我的優勢是賬號可以循環利用，可以長線布局，別人只賺那一把的錢，我是可以一直滾動發展下去的，我覺得這就是賬號邏輯的豎屏短劇的最大優勢。”

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最大夢想是做一個行業手藝人

和我們分享完對短劇的看法后，陸添仍然意猶未盡，根據他對自己公司經營方向的介紹，我們也了解到實際上他還跟其他合伙人聯合成立了一家名為【火天大有】的動畫公司。

陸添表示，自從這幾年市面上出現《大魚海棠》《西游記之大圣歸來》《哪吒之魔童降世》《雄獅少年》等幾部知名動畫電影以來，他覺得動畫電影在國內的最好發展時機已經來臨，而且在未來三四年也必將迎來一次新的高潮。

《雄獅少年》海報

陸添認為，各種影視作品中能把人從虛擬帶到現實，并實現衍生消費的最成功的類型就是動畫。“迪士尼的米老鼠從2、30年代就已經出現，后來這個形象不僅衍生出書包、文具、玩具等各種文創產品，甚至連主題公園都以它為主打元素，我覺得這就叫夢想照進現實，也只有動畫能夠完成。”

因此，陸添和他的團隊也處在一個蓄勢待發的狀態，在經營MCN公司布局短劇和直播業務以外，他的剩余精力都留給了動畫，在未來幾年內，其動畫公司會陸續以鐘馗等人物形象推出數部番劇和大電影，以此接受更大的市場考驗。

陸添參與制片即將上映的院線動畫電影《六代鐘馗》

談及對未來事業的規劃問題，陸添表示，自己并不想做出一個詳盡的定義，因為市場的變化是永遠存在的，而自己最想做的就是把優質的創作者和觀眾喜聞樂見的影視類型鏈接在一起，成為一個行業手藝人。

“我不想把公司發展成一個大型托拉斯，比如又做藝人經紀，又做影視制作，還要去做網絡直播，把各種業務都堆砌在一起不符合我的理念。我最羨慕的就是像鄭曉龍老師那樣，做一個小而美的公司，幾個好朋友聚在一起聊劇本，每年就拍一部劇，那真的太舒服了。”

陸添直言，在現今這個時代，似乎很多人都想做大老板，很多創業者最后的終極目標都是想上市，但是對于他來說卻并沒有這種打算。“我就是做一個手工作坊，而且我覺得當代屬于手藝人的時代，已經不屬于大老板的時代了，所以不管是十二生肖還是火天大有我都不想把它們發展大型公司。”

在采訪最后，陸添回憶起參與鮮見短劇工坊的經歷，他表示在目前經濟下行、行業吃緊的情況下舉辦這樣的活動是有很大意義的，他希望影視從業者既可以抱團取暖，也可以互相學習交流經驗，而不是一味地閉門造車。

“我覺得這類活動一定要持續化地搞下去，因為有的時候只有在交流過程中我們才會停下來反思一下自己，這個短劇課程對我來說就是一個停頓的過程，而且現在的學校里面也不會跟你教授這些市場最前沿的干貨和信息。另外，能把一些行業同類聚集在一起，對我們也有很大幫助，比如這次我就看到了幾個還不錯的編劇朋友，希望未來能和他們合作一把。”

線下交流可以讓人們之間的關系更緊密，討論的氛圍更濃厚，效率也遠超網課教學，相信很多從業者和陸添的想法一樣，今后都要努力加入到線下課程的大家庭中來。

鮮見短劇工坊作為鮮見創投的重要補充，在為期兩天的課程中給予學員們定向幫助。目前，現場實錄課程已正式上線，歡迎大家掃碼觀看。

注：全文圖源網絡

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