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振華重工（600320）成立于1992年，經(jīng)過30多年的發(fā)展，成為世界港口機(jī)械重型裝備制造行業(yè)的知名企業(yè)，全球市場占有率70%以上。近年來，數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的浪潮席卷全球，振華重工作為全球港機(jī)裝備制造的龍頭，積極推動(dòng)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級，不斷提升企業(yè)的競爭力。公司對標(biāo)一流制造業(yè)的自主創(chuàng)新模式，確立了進(jìn)一步融入國家創(chuàng)新大局，打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的科技創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施路徑。圍繞打造“自動(dòng)化集裝箱碼頭裝卸系統(tǒng)領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)策源地”和助力“現(xiàn)代智慧港航產(chǎn)業(yè)鏈鏈長”建設(shè)，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)攻關(guān)，以“科技引領(lǐng)、數(shù)字驅(qū)動(dòng)”為主線，堅(jiān)持高目標(biāo)導(dǎo)向，加快打造適應(yīng)性的科技創(chuàng)新體系，加大有效科研投入，加強(qiáng)科技激勵(lì)力度，激發(fā)創(chuàng)新源動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新能力的躍升。

2022年，公司確立了運(yùn)營管理數(shù)字化、設(shè)計(jì)研發(fā)數(shù)字化、生產(chǎn)制造數(shù)字化、運(yùn)維服務(wù)數(shù)字化四大建設(shè)領(lǐng)域。其中運(yùn)營管理數(shù)字化通過對ERP、CRM、SCM等系統(tǒng)的建設(shè)，提升公司項(xiàng)目全生命周期的可視化與協(xié)同能力，優(yōu)化再造公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程，加強(qiáng)橫向縱向聯(lián)系，提升管理績效，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的統(tǒng)一；設(shè)計(jì)研發(fā)數(shù)字化，通開展過PLM系統(tǒng)的建設(shè)和三維設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)領(lǐng)域的研發(fā)能力、設(shè)計(jì)效率、加強(qiáng)內(nèi)外部的設(shè)計(jì)協(xié)同、優(yōu)化設(shè)計(jì)管理，達(dá)到縮短項(xiàng)目周期和質(zhì)量的目的；生產(chǎn)制造數(shù)字化，通過建設(shè)MES系統(tǒng)，將主營產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)進(jìn)行貫通，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程可視、透明、可控，在建設(shè)過程中充分考慮主營產(chǎn)品的定制化特點(diǎn)，提高生產(chǎn)設(shè)備柔性化制造的應(yīng)對能力；運(yùn)維服務(wù)數(shù)字化是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最后一環(huán),通過對ERP系統(tǒng)、PLM系統(tǒng)、MES系統(tǒng)的主線建設(shè)，結(jié)合連接上下游的CRM，SCM等重要系統(tǒng)的建設(shè)，運(yùn)用數(shù)據(jù)中臺的能力，整合內(nèi)部生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)和外部產(chǎn)品售后、運(yùn)維數(shù)據(jù)，形成一個(gè)具有行業(yè)特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，為未來一體化服務(wù)體系提供技術(shù)支撐。

自“十四五”開局以來，公司作為科技型世界一流企業(yè)建設(shè)試點(diǎn)單位，積極響應(yīng)國家和中交集團(tuán)號召，探索實(shí)行重大科研項(xiàng)目“揭榜掛帥”，從戰(zhàn)略出發(fā)，以市場為導(dǎo)向，統(tǒng)籌考慮公司業(yè)務(wù)發(fā)展及重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)需求，重磅發(fā)布第一批“揭榜掛帥”榜單，前瞻布局自動(dòng)化業(yè)務(wù)各子系統(tǒng)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈自主可控。為此，公司成立了推進(jìn)專班，對承擔(dān)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)任務(wù)、“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)任務(wù)、打造原創(chuàng)技術(shù)策源地科技創(chuàng)新核心能力的團(tuán)隊(duì)給予工資總額單列等激勵(lì)政策；同時(shí)，圍繞深化科技人才體制機(jī)制改革，探索科技成果轉(zhuǎn)化“利潤分享制”，加大創(chuàng)新成果考核獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)立“百萬創(chuàng)新大獎(jiǎng)”，推動(dòng)省部級和國家級科技獎(jiǎng)的配套激勵(lì)落地等，用好用足國家和集團(tuán)關(guān)于原始創(chuàng)新、科技研發(fā)的支持政策，最大程度激發(fā)科研人員的創(chuàng)新活力。

按照“市場方向，適度超前”的原則，圍繞“高端化、智能化、數(shù)字化、綠色化”的創(chuàng)新方向，落實(shí)創(chuàng)新課題布局，大力推進(jìn)公司承擔(dān)的卡點(diǎn)攻關(guān)任務(wù)。

全力打造“自動(dòng)化集裝箱碼頭裝卸系統(tǒng)領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)策源地”，圍繞自動(dòng)化集裝箱碼頭裝卸系統(tǒng)原創(chuàng)技術(shù)策源地科研課題，在港口碼頭裝卸工藝設(shè)計(jì)與仿真、智能管控、智能裝備、數(shù)字化關(guān)鍵技術(shù)四個(gè)方向開展科技攻關(guān)，提升公司在自動(dòng)化碼頭產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值創(chuàng)造能力。

通過首批“揭榜掛帥”先行先試，掌握攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)施路徑和管理模式，大膽探索協(xié)同創(chuàng)新合作模式，圍繞核心零部件、工業(yè)基礎(chǔ)軟件關(guān)鍵核心技術(shù)與產(chǎn)品三大方面，引導(dǎo)對產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵卡點(diǎn)和核心技術(shù)體系中的短板進(jìn)行攻關(guān)，切實(shí)突破一批當(dāng)下有需求、競爭有優(yōu)勢、行業(yè)能引領(lǐng)的核心技術(shù)和裝備，支撐中交集團(tuán)“三核五商”戰(zhàn)略落地。

下一步“揭榜掛帥”將繼續(xù)按照“成熟一個(gè)、發(fā)布一個(gè)”的原則快速推進(jìn)，依托項(xiàng)目著力培養(yǎng)一批勇于擔(dān)當(dāng)、能打硬仗的科技創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)，為公司建設(shè)具有全球競爭力的科技型世界一流企業(yè)、打造自動(dòng)化碼頭原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長奠定堅(jiān)實(shí)的科技人才基礎(chǔ)。

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