共享充電寶“倒閉”
最近有消息稱，共享充電企業(yè)Hi電正全面收縮線下推廣團隊，200名左右員工面臨裁員命運。更令人驚訝的是Hi電的裁員方式：將員工從原工作城市調至邊疆省份的邊疆城市，并規(guī)定24小時內自費至新崗位報道，三日之內若無法到崗工作則被視為“自動離職”。
現在，這些員工已經建群、準備組團維權，他們對Hi電的不滿主要有兩點：一是拖欠薪資;二是暴力裁員。對此，Hi電創(chuàng)始人劉文源在接受媒體采訪時對該傳聞拒絕正面回應，并表示不愿多談。
公開報道顯示，Hi電在今年4月份宣布完成兩輪融資：天使輪金額在數千萬元，由志拙資本領投，非同凡想創(chuàng)投以及四位知名個人投資者跟投;A輪金額近億元，由光速中國領投，某知名基金和老股東跟投。
如今，相距上輪融資還不到半年時間的Hi電，卻身陷暴力裁員、欠薪等傳聞漩渦之中。
公開資料顯示，共享充電寶行業(yè)目前主要有三種主流模式：一是主攻商場、車站等大場景的大機柜模式，以來電為代表;二是主攻餐廳、咖啡館等小場景的小機柜模式，以街電為代表;三是主攻餐廳、咖啡館等小場景的桌面固定模式，以小電為代表，Hi電屬于第三種。
近幾年共享充電寶已然成為創(chuàng)業(yè)“風口”，數據顯示，2016年分享經濟融資規(guī)模達到了1710億元，同比增長130%，今年更有20多家企業(yè)在兩個月內拿到了總計十幾億人民幣的投資。
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