1977年，畢業于斯坦福經濟學院的美國小伙羅伊·雷蒙德創立了維密，至今，維密已經從8萬美元的小門臉發展成為500億美元銷售額的國際超一線內衣品牌。
其從1995年起開始舉辦的維密秀，從一個內衣時尚秀變成了橫跨時尚圈和娛樂界的大IP。“維密天使”以及圍繞“維密天使”產生的各種高流量的內容為維密這個品牌增加了不少附加值。
圖自品途商業評論
早在上世紀九十年代，維密就已成為美國最大的內衣銷售商。2006年，特尼擔任CEO之后，維密走上快車道，此后的九年營收更是增長了70%。
數據顯示，2015年成為維密的一個轉折點。從2015年年末開始，維密母公司L Brands的股價從2015年的100美元跌到2016年的66美元。維密北美市場2016財年未審計營收暴跌13%。而在此前五年，維密在該市場一直保持著17%左右的增長。
根據最新公布的2017年三季度的財務數據，維密母公司L Brands銷售額同比增長1%至26.18億美元，但維密在第三季度的銷售額則下降近3%至15.38億美元。前三季度，維密總銷售額達47.18億美元，同比下降9.12%。
圖自品途商業評論
至于業績下滑的原因，L Brands認為是維密取消了泳裝和服飾的產品線。終結一些業務線起初是為了集中火力，但實際效果卻不如人意，并沒有給維密帶來起色。
禍不單行，今年上海市出入境檢驗檢疫局集中銷毀了一批進口食品和服裝，其中就有維密發往中國的一批內褲，原因是甲醛超標。盡管維密做出了回應，但是消費者似乎并不買賬，產品質量飽受質疑，品牌形象也隨之大打折扣。
與此同時，新一代消費者的觀念也發生著轉變。
在過去的幾十年里，“性感”都被視為主流的女性審美。以展現“維密天使”一樣性感、優美身材的維密內衣受到廣大女性消費者的熱捧。
現在，尤其是在美國，“千禧一代”不再以性感為美，或者說，至少不再認為性感是美的唯一標準。
圖自維密電商平臺
隨著審美風潮的改變，顧客對內衣的品位也在發生變化，女性顧客對于帶罩杯及鋼圈的文胸變得不再感冒，她們的消費開始轉向一種叫bralettes的內衣。(bralettes是帶有蕾絲鑲邊，但是沒有鋼圈也沒有海綿墊的內衣產品，強調健康舒適。)
在美國，維密目前正被卷入一場與American Eagle 旗下Aerie、Urban Outfitters、及瑜伽服品牌Lululemon之間的bralette“戰爭”。
曾經豪言除了美國哪也不去的維密，如今為了拯救業績，也不得不食言了。2010年和2012年，維密分別進軍加拿大和英國市場。2016年3月，中國大陸首家維多利亞的秘密全品類旗艦店在上海正式開業。
中國紡織經濟信息網的數據顯示，中國的內衣市場年銷售額在1000億以上，每年以近20%的速度增長，女士內衣約占內衣市場的60%，年售市場規模超過600億元。如此巨大的市場潛力，在維密看來不可多得，再加上品牌在本土的業績下滑明顯，中國市場便成了其進一步開拓海外版圖的不二之選。
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