前兩天在讀者群聊天,聊到資源咖問(wèn)題時(shí),發(fā)現(xiàn)大家的認(rèn)知差異很大。
有人認(rèn)為只要一直在資源獲取上占盡優(yōu)勢(shì),那就是資源咖。
有人認(rèn)為只要有明顯的資本喂資源跡象,那就是資源咖。
有的也會(huì)把被力捧的新人,叫做資源咖。
在這個(gè)問(wèn)題上,我在各代際的 生 和 花 盤點(diǎn)時(shí)提過(guò)一嘴,也做過(guò)單獨(dú)的 資源咖盤點(diǎn) ,唯獨(dú)沒(méi)有細(xì)致分析過(guò)藝人的資源獲取過(guò)程,就趁這個(gè)機(jī)會(huì)聊兩句。
1
資源級(jí)別?
資源咖的爭(zhēng)議來(lái)源于大眾認(rèn)知中 “資源級(jí)別”與 “明星咖位”之間的落差感,簡(jiǎn)而言之,不夠匹配。
資源級(jí)別是一個(gè)相對(duì)可量化的指標(biāo)。換句飯圈用語(yǔ),什么是“好餅”?
最直觀的,投資規(guī)模。
一個(gè)投資大幾億的影視劇項(xiàng)目,容錯(cuò)率是很低的,但凡不是洗錢或經(jīng)手人貪太過(guò),各方面配置應(yīng)該都不低,起碼從成本角度確保了資源級(jí)別。
其次,內(nèi)容水平。
IP改編的,IP本身的級(jí)別也是相當(dāng)直觀,是國(guó)民IP《西游記》《封神榜》這種量級(jí)的,還是茅盾文學(xué)獎(jiǎng)、“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”的文學(xué)力作?
是武俠、言情大師的傳世經(jīng)典,還是網(wǎng)文大神的巔峰之作?
純?cè)瓌?chuàng)一般不太容易判斷,只能從編劇過(guò)往作品上得到些端倪,但署名編劇未必是執(zhí)筆編劇,所以只能作為參考。
然后,題材類型。
也許偶像劇更好賣更吸睛討論度也更高,但在大眾鄙視鏈里,正劇的level顯然要高于偶像劇,就連飯圈自己也是這么認(rèn)為的。
所以我們才常常看到粉絲規(guī)勸正主不要再在偶像劇里蹉跎、抓緊參演正劇轉(zhuǎn)型的呼聲。
這一屆粉絲,都比明星自己更有榮辱心。
這因素下的頂級(jí)項(xiàng)目,就是所謂國(guó)家有關(guān)部門直接參與的重點(diǎn)現(xiàn)實(shí)主義正劇項(xiàng)目,比如當(dāng)年最高檢的《人民的名義》。
最后 ,班底。
出品公司是新麗、正午、檸萌,還是慈文、華策、華錄百納?近三年作品列表拉出來(lái)看看,粉絲就知道該哭還是該笑了。
主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)就更顯性了。貴圈稱得上大導(dǎo)、大編劇的名單并不長(zhǎng)
而靠一兩部爆款上位的新銳導(dǎo)演、編劇,幾年也碰不上一兩個(gè)。
此外,連續(xù)拍出爆款的導(dǎo)演,哪怕是港臺(tái)再就業(yè)打工人,也會(huì)被追捧。
這兩年互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成為影視投資的主要爸爸后,他們用以評(píng)估劇集和綜藝項(xiàng)目的SABC的內(nèi)部級(jí)別,更方便了大眾對(duì)資源級(jí)別進(jìn)行直觀判斷。但還有大量電影項(xiàng)目和非平臺(tái)主投項(xiàng)目,基本判斷逃不開(kāi)上述幾點(diǎn)。
2
明星咖位?
如果我們大抵可以用投資規(guī)模、IP級(jí)別和導(dǎo)演編劇水平來(lái)確定“資源級(jí)別”,那么,怎么衡量明星咖位呢?
咖位到底是什么?是獎(jiǎng)項(xiàng)?是流量?是國(guó)民度?是身價(jià)?還是過(guò)往影視實(shí)績(jī)?
很多人會(huì)說(shuō),它當(dāng)然應(yīng)該是各項(xiàng)因素的綜合體。那么,每個(gè)因素所占的比重該有多少呢?外形條件要不要被考慮進(jìn)去?專業(yè)水平要不要被考慮進(jìn)去?負(fù)面影響又要不要考慮進(jìn)去呢?
如此復(fù)雜又模糊的衡量體系里,觀眾雖然對(duì)一二線明星的咖位能有大致的 體感,但不可能有精準(zhǔn)的認(rèn)知——咖位不是精確的數(shù)學(xué)題,雖然平臺(tái)一直想把它公式化。
平臺(tái)的公式化努力,集中體現(xiàn)在選角時(shí)考慮的 “站內(nèi)流量”、“全平臺(tái)流量”上。這讓很多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的真正好演員消失在一線主角陣容中,因?yàn)樗麄儾⒉换钴S在社交平臺(tái),而過(guò)往的戰(zhàn)績(jī)要么在非流量正劇領(lǐng)域,要么在非流量時(shí)代。
獎(jiǎng)項(xiàng)作為參考的價(jià)值也越來(lái)越低。這幾年來(lái),內(nèi)娛的各類獎(jiǎng)項(xiàng),與其說(shuō)是對(duì)藝人能力的表彰,不如說(shuō)是其背后資本運(yùn)作能力的彰顯。
how old r u?
這讓內(nèi)娛所有獎(jiǎng)項(xiàng)的含金量江河日下。連公認(rèn)渣演技都能拿到的演技獎(jiǎng),誰(shuí)還看重?連劉浩存都能提名的電影表演獎(jiǎng),公信力又如何服眾?
國(guó)民度確實(shí)是硬指標(biāo), 大眾公認(rèn)的能打通上下市場(chǎng)的明星,統(tǒng)共也沒(méi)有幾位,且不是貴得驚人,就是自己成了資本,余下的絕大多數(shù)在這一指標(biāo)上,不過(guò)是五十步笑百步的區(qū)別,在小圈層內(nèi)稱王稱霸,在普通觀眾處“大哥你誰(shuí)”。
用來(lái)積累國(guó)民度的,當(dāng)然是 影視成績(jī),但這也是一件玄妙的事情。周星馳+徐克聯(lián)合執(zhí)導(dǎo)的《西游伏妖篇》選吳頂流做一番男主角,在當(dāng)年 拿下了令人矚目的票房數(shù)據(jù)。
然而這其中,有多少人是沖著西游IP買票,有多少人是沖著周星馳徐克的金字招牌買票,有多少人是沖著前作《西游降魔篇》買票,又有多少人是沖著吳亦凡本人買票的呢?但最后,這十幾億票房都成了吳亦凡的一番電影實(shí)績(jī),助他進(jìn)一步升咖。
有人會(huì)說(shuō),有什么辦法,戲是他演的,成績(jī)就要?dú)w他。那不如我們回頭想想,若換個(gè)年輕小生演,對(duì)票房會(huì)不會(huì)有實(shí)質(zhì)性影響?對(duì)口碑呢?
綜合來(lái)看,這幾年內(nèi)娛決定明星咖位最關(guān)鍵的因素,正是影視成績(jī)和流量水平。而最被觀眾詬病的專業(yè)水準(zhǔn),除非糟糕到“成了梗”“出了圈”,不然無(wú)損大局。
3
何謂資源咖?
幾年前,我對(duì)資源咖下的定義,如今仍無(wú)需變更:
純粹的資源咖,要能源源不斷得到遠(yuǎn)超自己咖位 的資源 。
—— “源源不斷”作為判斷標(biāo)準(zhǔn),非常重要。
我們來(lái)看最肉眼可見(jiàn)的資源咖類型,新人空降大項(xiàng)目做主角,以這種極端情況來(lái)分析一二。
頂級(jí)投資的項(xiàng)目甚少找無(wú)名之輩。目前有膽子啟用純新人擔(dān)任主演的,只有創(chuàng)作話語(yǔ)權(quán)很強(qiáng)或干脆自己做老板的創(chuàng)作者, 出于創(chuàng)作需要或者 捧自家人目的,才會(huì)冒這樣大的風(fēng)險(xiǎn)。
比如張藝謀。
多年來(lái)“謀女郎”這個(gè)詞,代表的就是那種一步登天的咖位躍升。
還有一些大家平時(shí)很難想到:于正、郭敬明、柴智屏……
但只要是新人空降,都是資源咖嗎?
當(dāng)年的章子怡因?yàn)榻巧鹾媳贿x中單扛《我的父親母親》,后來(lái)又被張藝謀推薦給李安拍《臥虎藏龍》,徹底站住了腳跟,此后一路頂級(jí)資源走下來(lái)。她起步確實(shí)是“一步登天”,但此后也確實(shí)靠自己的表現(xiàn)證明了潛質(zhì)與能力,若用資源咖概括她,很是辱沒(méi)了那一個(gè)個(gè)精彩的角色。同理周冬雨。
但劉浩存就是另一種情況。處女作《一秒鐘》尚有靈氣,《懸崖之上》已非常勉強(qiáng),《小紅花》磕磕絆絆,到《四海》就不知所云——資源獲取能力和演技表現(xiàn)幾乎成反比,這么一路趟下來(lái),說(shuō)她不是資源咖,路過(guò)的小狗都要吠兩聲表示反對(duì)。
檔次更低一些的于媽力捧和郭敬明力捧,又何嘗不是如此?
用新人,是一種對(duì)自己創(chuàng)作能力的自信。但用好了——演員與角色契合,且演員自己爭(zhēng)氣——后續(xù)靠表現(xiàn)自我證明,就能 以 最快速度造星成功;反之,就會(huì)在觀眾界面制造出 最大的不理解和怨氣。
極端情況之外,市面上大量存在的,其實(shí)是相差一兩個(gè)級(jí)別的錯(cuò)位。比如 無(wú)名之輩突然出演小項(xiàng)目主角,比如 C級(jí)別藝人突然拿下A項(xiàng)目主角,或者 不溫不火二線突然拿下了S級(jí)。
也許是強(qiáng)勢(shì)公司力捧,也許是帶資進(jìn)組,也許是與平臺(tái)的利益勾連,然而也確實(shí) 可能是與角色格外契合,或是純粹的撿漏。
與新人空降是一樣的道理,判斷資源咖,關(guān)鍵要觀察兩件事: 一是有沒(méi)有撐住面前這個(gè)大機(jī)遇,這證明了 選擇本身也考慮了契合度和表現(xiàn)能力,而不僅僅 基于不可為外人道的利益考量。
二是沒(méi)撐住的情況下,后續(xù)資源有沒(méi)有明顯的降級(jí)。能支撐“持續(xù)失敗仍持續(xù)投喂”的,只有純粹的利益或純粹的愛(ài)了
所以資源咖的論斷不在一時(shí)一事,而是在一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)中逐漸明確。初始資源是給機(jī)會(huì),這其實(shí)是職場(chǎng)常情,但不計(jì)后果地持續(xù)給好機(jī)會(huì),就不能用常理解釋了。
——而判斷是否資源級(jí)別遠(yuǎn)超明星咖位,也需要綜合考慮。
一是,不能忽視 流量這個(gè)指標(biāo)在資本決策中的重要作用,有時(shí)甚至是決定意義的。
某男演員大眾認(rèn)知低,可他做出來(lái)的流量高,在市場(chǎng)唯流量論的那幾年,這位靠著虛假流量不僅拿下不少資源,而且片酬高到離譜。他是資源咖嗎?不,只是資本那幾年以流量共謀,以天價(jià)成本擊鼓傳花,除了最后的接盤俠,其他都靠流量概念賺得盆滿缽滿。
所以頂流們?cè)谧约毫一鹋胗偷膸p峰期拿下什么樣的資源都不足為奇。正如上文所述的吳某人那樣,當(dāng)年以流量拿下頂尖資源,又靠頂尖資源自帶的水準(zhǔn)成就了自己的實(shí)績(jī),一路良性循環(huán),越爬越高,這是讓人無(wú)奈的市場(chǎng)規(guī)律,不是純粹的資源投喂。
只有在自己一路flop之后還能拿到絕世好餅的某位,才真正可疑。
二是,不能忽視 成本對(duì)項(xiàng)目的限制。
高咖位自帶的高片酬,本就是高級(jí)別項(xiàng)目里的成本大頭,所以有的項(xiàng)目按S級(jí)碼盤子,但最后找不來(lái)一線演員,投資極易降級(jí)。這時(shí)的最終陣容不見(jiàn)得就是資源咖,而有可能是情況變化后的Plan B。
還有一個(gè)值得被注意的點(diǎn): 之于女明星,所有男明星都是廣泛意義上的資源咖。
女明星要一部一部劇去積累自己的成績(jī)和咖位,男明星卻極易一夜爆紅。女明星從偶像劇跨界正劇千難萬(wàn)阻,男明星面前卻未必有這樣一條分界線。哪怕是同樣接連失敗,市場(chǎng)與資本也更愿意為男明星提供多一次的機(jī)會(huì),而這樣的機(jī)會(huì),女明星很少拿到。
這六七年里接連爆火的中生、小生的境遇,無(wú)一不驗(yàn)證了這一點(diǎn),其中不少人,自己已經(jīng)成為了資本。
了解誰(shuí)是資源咖,對(duì)我們有什么意義呢?
從公平意義來(lái)說(shuō),我們要先知道不公,才能抗議不公,拒絕不公。
而從消費(fèi)者的意義來(lái)說(shuō), 你給我喂屎,我至少,要有所察覺(jué)。
如何看待資源咖?你心里最大資源咖是?
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