2022年12月16日，時(shí)隔13年，全球票房領(lǐng)軍電影《阿凡達(dá)》續(xù)集《阿凡達(dá)2：水之道》在中國(guó)內(nèi)地上映，不到一周，內(nèi)地總票房突破5億元人民幣，全國(guó)影院數(shù)突破1萬(wàn)家，時(shí)隔81天回歸80%以上。客觀上，其對(duì)國(guó)內(nèi)的電影院線恢復(fù)元?dú)狻⒂耙暜a(chǎn)業(yè)鏈的回暖起到了一定正面影響，但對(duì)于這一現(xiàn)象級(jí)3D大片續(xù)作的熱映，口碑、票房等方面的爭(zhēng)議不斷，該片豆瓣評(píng)分8.1，似乎依然難以達(dá)到預(yù)期。

敘事爽感消減首因，或源于“合家歡”

《阿凡達(dá)：水之道》成本高達(dá)4億美元，是好萊塢歷史上制作成本最高的大片之一，視效維持了前作的高水準(zhǔn)。目前最大的爭(zhēng)議點(diǎn)在于劇情，很多觀眾吐槽劇情老套、主題保守。的確，三小時(shí)的電影，中段略顯拖沓，記憶點(diǎn)雖多，卻無(wú)特別突出之處。

(資料圖)

因制作成本、受眾變化等多方因素的影響，在市場(chǎng)定位上，該片力圖囊括最大范圍的受眾，最終選擇了成為一部偏“合家歡”的電影，這可以說(shuō)是《阿凡達(dá)2》平衡各方需求最終選擇的結(jié)果。

第一部故事情節(jié)聚焦在主角杰克在阿凡達(dá)身體里的體驗(yàn)，被潘多拉神奇的“森林世界”、絢麗多彩的事物震撼，并被愛(ài)情“捕獲”，繼而對(duì)潘多拉星球的智能生物產(chǎn)生認(rèn)同，成為抵抗人類入侵者的中堅(jiān)力量。觀眾完全被這一角色代入，沉浸式地進(jìn)入了一個(gè)完全不同于地球日常的3D世界，和杰克一起脫胎換骨。可以說(shuō)，第一部是地道的體驗(yàn)激情、冒險(xiǎn)和“反人類”意義感的“爽片”。

但迪士尼的發(fā)行和制作成本的增加，讓電影必須最大限度拓展其觀影群體，合家歡是其不得不的選擇。影片既要留住當(dāng)年那批看《阿凡達(dá)1》的觀眾，也要令90后，00后，甚至10后走入影院。所以該片最終改變了之前卡梅倫對(duì)于第二部的設(shè)定——“高空之地”、兄弟雙線的敘事，直接以家庭作為劇情核心，是拓展電影受眾面不得不采取的策略。

這樣故事就變成了杰克夫婦為保護(hù)家人來(lái)到海洋世界，孩子們?cè)谛率澜绯砷L(zhǎng)，并最終共同與“天空人”戰(zhàn)斗的故事，既為后續(xù)的幾部電影打下基礎(chǔ)，也符合迪士尼發(fā)行方面的“長(zhǎng)項(xiàng)”，利于阿凡達(dá)系列作為迪士尼王國(guó)的一個(gè)新項(xiàng)目，融入到迪士尼王國(guó)的版圖里。

故事傳遞出的反戰(zhàn)、守護(hù)家庭、自然環(huán)保、反殖民侵略以及機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng)等主題也符合主流觀眾的價(jià)值取向，與迪士尼引導(dǎo)的價(jià)值觀念保持一致。

但這樣的定位也帶來(lái)了一些缺憾。幾個(gè)孩子角色出場(chǎng)拉長(zhǎng)了時(shí)間，稀釋了劇情的濃度，回歸家庭的主題也難免溫吞，減弱了故事的爽感。

以IP為名的群像塑造，再次讓爽感下降

卡梅倫在電影創(chuàng)意初期是奔著一個(gè)大IP去的，他最早受《沙丘》等故事影響，力圖創(chuàng)造一個(gè)全新的世界（world creating），來(lái)講一個(gè)大的故事。人并非“主角”，真正的主角是故事里的“世界”（the World），所有的角色，人、生物的一生，是這個(gè)世界的一部分，在潘多拉星球，活過(guò)、死亡，都是愛(ài)娃的一部分。

卡梅倫的設(shè)想是拍五部《阿凡達(dá)》，目前豆瓣上也能查到該項(xiàng)目的第五部已經(jīng)排期到2028年12月圣誕假期上映的信息。目前IP已經(jīng)衍生出漫畫版，與迪士尼的合作主題園區(qū)——“潘多拉：阿凡達(dá)的世界”（Pandora — the World of Avatar）。電影故事最初始于一個(gè)夢(mèng)境，1994年卡梅隆終于將這個(gè)想法寫成了80頁(yè)的背景說(shuō)明和劇本大綱，但后續(xù)劇本由卡梅隆及多名編劇共同完成。迪士尼的干預(yù)及控制時(shí)長(zhǎng)，使得一部分的劇情與劇本并不完全一致。整體按卡梅隆的創(chuàng)作思路，結(jié)合后續(xù)作品鋪墊、衍生作品，如改編漫畫、舞臺(tái)劇、游戲等作為補(bǔ)充。

在這一IP項(xiàng)目創(chuàng)作過(guò)程中，經(jīng)歷了21世紀(jì)福克斯集團(tuán)解體被迪士尼收購(gòu)、全球疫情爆發(fā)并持續(xù)傳播、新西蘭無(wú)限期停工等事件，最后《水之道》呈現(xiàn)的人物和劇情都有所調(diào)整。

“阿凡達(dá)世界”與漫威宇宙相比而言，本質(zhì)上是具有同樣野心的故事，包含多個(gè)人物主角和龐大的宇宙設(shè)定。不同之處是，漫威電影是一個(gè)個(gè)人物的單線故事拍攝，最后合為“復(fù)仇者聯(lián)盟”這樣的群像故事，但“阿凡達(dá)系列”則是從一對(duì)夫婦到多個(gè)子女的故事。客觀來(lái)說(shuō)，“復(fù)仇者聯(lián)盟”有更堅(jiān)實(shí)的觀眾基礎(chǔ)，每個(gè)人物在觀眾中樹立起形象之后，才做成了如同“春晚”一樣的聯(lián)盟，而“阿凡達(dá)2”僅憑一部電影，就讓觀眾認(rèn)識(shí)很多“新人”，必然效果大打折扣。

比如第二部的故事從長(zhǎng)子出生講到死亡，貫穿了整個(gè)故事，收尾呼應(yīng)，但這個(gè)人物形象刻畫不夠，沒(méi)在觀眾中留下深刻的印象，甚至不如二子和大女兒。因此，觀眾覺(jué)得人物眾多，劇情分散，在情理之中。作為起承轉(zhuǎn)合的五部設(shè)想中的第二部，該片或許是一種過(guò)渡和鋪墊。但如果這一部在商業(yè)和口碑上做不到很成功，可能下一部就會(huì)遭遇難產(chǎn)，這也是大IP，“元宇宙”等觀念電影面臨的挑戰(zhàn)。

但不可否認(rèn)，《阿凡達(dá)2》在商業(yè)電影中仍屬上乘之作，特效奇觀上收獲了幾乎清一色的贊譽(yù)。

奇觀再現(xiàn)，視覺(jué)效果依然能打?

客觀地說(shuō)，《阿凡達(dá)》第一部橫空出世，吊足了觀眾的胃口，后續(xù)很難超越，這也是很多電影續(xù)作口碑下跌的重要原因。但必須承認(rèn)：卡梅倫依舊用精彩的特效和豐富的情感元素，樸素又大眾的定位，證明著這部電影自身的價(jià)值。畢竟，目前國(guó)際市場(chǎng)的大片，在視效和品質(zhì)上能與之媲美的寥寥無(wú)幾，特別是在疫情肆虐的這三年，電影業(yè)各個(gè)鏈條，無(wú)論從制作還是發(fā)行上，都受到了不同程度的影響，能保持制作的高水準(zhǔn)，已屬難能可貴。

2009年的《阿凡達(dá)1》并不是世界第一部3D電影，但卡梅隆團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的3D攝影技術(shù)卻開創(chuàng)了技術(shù)先河，引領(lǐng)世界電影真正進(jìn)入3D時(shí)代，令觀眾為之震撼。當(dāng)時(shí)觀看《阿凡達(dá)》的主力消費(fèi)群體是“80后”及此前出生的幾代人，伴著新技術(shù)成長(zhǎng)起來(lái)的“90后”“00后”，《阿凡達(dá)》是否也具有吸引力呢？答案是肯定的。目前該片在豆瓣評(píng)分為8.1，雖然比開畫之初略有下降，依舊在好萊塢大片中屬于高評(píng)分。同時(shí)各平臺(tái)無(wú)論是長(zhǎng)評(píng)還是短評(píng)，大部分對(duì)其展示的不同于第一部“森林世界”的“海洋世界”帶來(lái)的視效感到滿意。如故事中展現(xiàn)的二兒子與海中巨怪圖鯤帕亞坎的“遭遇”并成為朋友，人類捕撈船捕殺圖鯤、最后帕亞坎幫助杰克父子打落大船等段落也給觀眾留下了深刻的印象。

從“森林”到“海洋”，再到沉船戲，不同的世界展示，視覺(jué)奇觀連綿不絕。特別需要提及的是，片中很多觀念和形象，吸收了東方文化的元素，比如莊子《逍遙游》中的“鯤鵬”，而“水之道”也借鑒了中國(guó)文化中，“水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)”的主題思想。把東方元素視覺(jué)化，力圖在中國(guó)電影市場(chǎng)上獲得更多認(rèn)同。

但因?yàn)榈谝徊繋?lái)的森林世界太過(guò)震撼，海洋世界雖美，但已難超越，沉船戲又是卡梅倫執(zhí)導(dǎo)的《泰坦尼克號(hào)》老套路，難以滿足觀眾水漲船高的期待。所以不僅是因?yàn)榭穫悰](méi)用心，也因?yàn)橛^眾視效期待不斷提高，審美需求不再那么容易滿足。

目前，電影票價(jià)普通3D廳在50元左右，其他偏高，有些評(píng)論直言被割韭菜。加之中國(guó)疫情目前情況還很復(fù)雜，一部分觀眾雖有觀影欲望，卻不敢或不愿冒然去影院觀影。另外，開畫之初一周與世界杯決戰(zhàn)的時(shí)間相沖突，都使票房受到不同程度的影響，故而第一周并沒(méi)達(dá)到此前預(yù)測(cè)的成績(jī)。

隨著疫情變化，人們心理和生理承受力的增強(qiáng)，是否觀眾會(huì)釋放更多觀影意愿也未可知。加之圣誕，元旦等檔期臨近，在春節(jié)前一月內(nèi)，國(guó)產(chǎn)大片上映前，能否吸引更多人觀影，對(duì)于片方和影院都是十分關(guān)鍵。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合創(chuàng)新發(fā)展中心主任陳端在接受采訪時(shí)表示，“隨著疫情因素影響的變化，人們對(duì)影視體驗(yàn)的需求逐漸釋放，雖然短期內(nèi)受多重因素影響有些波動(dòng)，但影視業(yè)的復(fù)蘇軌跡已經(jīng)明確。”不管怎樣，《阿凡達(dá)2》的上映，將是一個(gè)利好的節(jié)點(diǎn)，不僅為中國(guó)電影院線帶來(lái)眼前的收益，也將提振整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈的信心，為春節(jié)檔的中國(guó)本土電影如《流浪地球2》等電影的上映提供預(yù)熱劑，重燃觀眾的觀影需求。中國(guó)各影視公司也應(yīng)趁此熱度，開啟春耕，迎接2023年的復(fù)蘇。

關(guān)鍵詞： 阿凡達(dá)水之道陷入摻水爭(zhēng)議 口碑8.1為何依然難達(dá)預(yù)