內娛需要培育自己的偶像，內娛偶像需要自己的舞臺。

(資料圖片)

這兩年，內外部環境艱難，網紅和藝人融合趨勢明顯，虛擬偶像紛紛出道，藝人市場對粉絲的注意力競爭更加激烈，內娛經紀公司的發展與發展也遭遇最嚴峻的考驗，“活下去”成為行業頭部公司的口號。

此時，內娛經紀公司團建風由此掀起，一檔《為了我們的榮耀》因此應運而生。節目由新浪娛樂聯合人民文娛共同打造，召集了20+家經紀公司，集結200多名藝人，各大公司都拿出看家本領，準備以新鮮血液盤活內娛，引導助推新生力量的成長。

目前，相關的微博話題閱讀量已超過21億次，有了900萬的討論度。這一次，文娛產業以“團建綜藝”的姿態，站在了大眾的審判視野前端，也讓觀眾看到不一樣的明星和偶像經紀公司模樣。

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《榮耀》提供了一個解題思路

沒有了選秀的內娛經紀公司，如何維持大眾曝光度，選出新鮮的團體？這檔《為了我們的榮耀》順勢而為，給出了一個自己的解題思路。

節目用娛樂行業生態觀察計劃為形式，以“給內娛注入新鮮靈魂”為理念，制作出一檔類似于選秀卻又區別于選秀的節目。

目前節目已經進行到了第三階段，各個家族的展演作品已經上線，同時還有“榮耀日記”、“耀你好看”、“榮耀顏究所”等主題內容釋放，不僅看到了各大公司之間的業務切磋，也從藝人生活中掀開一角，將不同公司、不同面貌的藝人臺上臺下的狀態展現。

舞臺上，《為了我們的榮耀》為很多新人提供了表現自我的機會，藝人們也盡顯愛豆本色。

例如，自稱“出道四年仍是新人”的BOYSTORY，之前一直不溫不火，這次先后出現在節目中也帶給觀眾不少驚喜舞臺。這一階段翻跳了師哥Stray Kids的《CASE143》，整齊劃一的舞蹈動作和優秀的表現力被網友們稱之為高質量翻跳和“內娛之光”。他們的舞臺作品也連續成為節目三個階段“作品好感度”TOP1。

在第二階段展演中，他們還一口氣翻跳了同公司前輩Stray Kids 、GOT7、ITZY、2PM的熱門作品合集，足足十一首翻跳，讓網友和粉絲看到了這支寶藏組合的實力。

此外，在“干飯人”、“樂次元”、“打工人”路演中，也能看到各個團體的精彩表現，路演的主題意在表達舞臺不僅是在T臺上，也可以是在生活的各個角落里。

例如，坤音HIGH5帶來的《閃電》歡快氛圍渲染整個辦公室大樓，感染全場一起動起來；天娛新男團1EqualFive cover前輩華晨宇的《寒鴉少年》，少年們能量感十足的表演吸引了許多觀眾圍觀，為打工人制造了解壓的輕松時刻。

其中，來自哇唧唧哇旗下兩位獨立音樂人蔣先貴和莊主恒，在路演時用樂隊演奏、吉他彈唱現場打造了濃厚的live氛圍，用個人的原創作品，真誠表達出自己的音樂態度。

從線上到線下，有日常的創作訓練和工作活動，《為了我們的榮耀》將之全程記錄下來，再呈現給觀眾。在許多新人團體的訓練室片段中可以看到，他們的一天通常是簡單的兩點一線，從宿舍到訓練室。每天泡在訓練室練習，累了再回宿舍休息，只為完成一個可以拿得出手的舞臺。

從為了創作頭腦風暴從各個角度汲取靈感，到在訓練室揮灑汗水晝夜不分，在到最后作品的呈現，每個階段的真實記錄都讓我們看到藝人們的付出和努力。

這樣看來，《為了我們的榮耀》就像是一場明星成長實錄，而觀眾則是參與了他們的成長軌跡。

通過《為了我們的榮耀》這檔節目，我們看到不同特色的經紀公司間的業務交流與碰撞，也能享受多元風格的舞臺作品，更重要的是，我們能了解到年輕藝人們在逐夢過程中最真實和成長的一面。

除了聚焦渴望舞臺的藝人，《為了我們的榮耀》還與各大經紀公司的高層展開對話，了解公司和行業的幕后信息。

樂華娛樂CEO杜華在被問及“新人有哪些潛力會更容易被市場認可”時，她回答：“娛樂圈從不缺新人。”而要如何被外界記住、收獲認可，答案便是“業務能力過關，有被別人記住的能力。”

而對于“舞臺和作品到底重不重要？”哇唧唧哇聯合創始人馬昊回答道：“核心是打造作品。”

看得出來，公司乃至行業對于藝人的基本要求還是作品和業務能力，《為了我們的榮耀》將藝人的真實面貌與他們的拼搏精神完整呈現出來，也同時展現行業幕后的生態，強調在當下的競爭環境中，依舊是內容為王。

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展現偶像行業積極的一面

根據《為了我們的榮耀》提供的數據，2016—2019年，內娛平均每年新增經紀公司近700家，2019年達到巔峰，2020年2/3的經紀公司陡然消失。而這其中，絕大多數都是以選秀為生的偶像經紀公司。

最近一份來自iiMedia Research(艾媒咨詢)的數據顯示，截至2022年11月，中國藝人經紀投資事件較上一年減少16件為4件，投資金額減少7.77億元至3.13億元。

但是從市場大盤來看，2022年，中國藝人經紀市場規模達到千億元級別，未來五年年均增長率為30%。

在《為了我們的榮耀》中，我們也看到更多偶像經紀公司堅持培養新人，從而布局未來的娛樂市場。

在《偶像練習生》時期就打出名氣的坤音娛樂遭遇發展困境，但選擇堅持做音樂，旗下男團ONER仍在堅持創作、發布專輯、開展巡演，積攢的粉絲基數也不可小覷。新組合HIGH5在《為了我們的榮耀》節目中正式和觀眾相見，ONER模式究竟能否復制，在他們身上或許能夠得到驗證。

入行二十多年、早先以舞團聞名業界的SDT，這次向節目輸送了ENONE的三位藝人，STD對藝人的培養也顯示出極大的耐心，著重強調藝人的業務能力和藝德，同時盡其所能地孵化音樂作品。

還有坐擁“藝人經紀第一股”的樂華娛樂，目前旗下共有70多名訓練生，公司依靠十余年的經驗和資本打磨出一套嚴格的考核指標，根據這一指標再向市場輸送合格的練習生。代表樂華參與《為了我們的榮耀》的有NEVERLAND、NAME和BOYHOOD，他們也不負眾望，在舞臺上的表現和努力也都受到了觀眾的認可與欣賞。

這幾年，選秀節目陷入困境，經紀公司似乎也束手無策，畢竟，平臺是消化娛樂內容最大的渠道之一。

不過，哇唧唧哇創始人龍丹妮曾提到，如今已是垂直領域分眾的時代，哇唧唧哇打造的歌手側重不同風格的優質音樂輸出已成為時代的剛需。（回顧：

破局音樂偶像市場，哇唧唧哇的音樂烏托邦樣本解讀｜音娛觀察

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相較于其他行業，娛樂行業的競爭更為慘烈。如果說蔡徐坤和楊超越只有一個，大紅需要玄學，但偶像藝人成長為行業中腰部力量并不難，踏踏實實努力夯實自身實力，輸出優質內容，在經紀公司的輔助下，扎根于行業，雙方共同成長，實現利益共贏。（回顧：

選秀沒了，自主養成能否成為偶像經紀公司的新出路？

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面向未來，當下這一批偶像經紀公司輸出的偶像更需要用優質音樂內容，打破各個圈層的禁錮，這才是發展的關鍵。畢竟，音樂市場一直都在，也一直都需要優質的音樂偶像。

關鍵詞： 不淘汰不打投 內娛偶像藝人還有節目舞臺嗎 為了我們的