2023年7月6日刊| 總第3288期

又到年中，又到了成績盤點和展望未來的時刻。

分賬破3000萬元的《奇門遁甲2》、口碑不錯的《三線輪洄》、類型出新的《抬頭見喜》，以及《金爆行動》《東北戀哥2對你愛不完》《天龍八部之喬峰傳》等集結明星陣容的單片付費高票房影片的出現，創造了網絡電影市場一個又一個小高潮。

(相關資料圖)

當然，相比劇集市場爆款頻出、話題不斷、優質內容緊密銜接的熱鬧景象，網絡電影市場就顯得有些冷清。市場冷清的本質是好內容匱乏，偶有的高潮尚未形成持續的熱度。

今年上半年，網絡電影市場的最大變化是兩少一高。

一是備案數量變少了。前五個月，廣電總局“重點網絡影視劇信息備案系統”中取得規劃備案的影片數量分別為37、42、55、58、72部，相較去年同期有所下降。 二是取得上線備案號或《網絡劇片發行許可證》的影片少了。前五個月，共有65部網絡電影拿到上線號/證。

還有“一高”是，監管部門和平臺對作品的要求高了。6月1日起，新通過規劃備案的網絡電影也同網絡劇一般，要依法取得《網絡劇片發行許可證》后方可播出。愛奇藝等視頻平臺也提出了“高質量增長”的口號，更加聚焦頭部內容。

這些都促使從業者必須意識到，創作更好的內容、創造更大的線上票房增量，已經從可選項轉變為未來發展的必選項。從上半年的發展情況看，網絡電影在內容質量的進一步提升、新題材新故事的開拓、提升觀眾在院線熱檔期外持續觀影消費等方面，都具有廣闊機會。網絡電影市場依然是一片沃野。

市場冷清的本質是匱乏

今年上半年的網絡電影市場，為什么沒有達到預料之中的火熱？

最主要的原因是，缺乏好內容。其實，網絡電影的繁榮，是靠一眾腰部內容撐起來的。近兩年，行業在統計網絡電影票房的時候，常用的詞是“票房破千萬者”。但大部分的頭部網絡電影，成本已經接近甚至超過了千萬。千萬成本搏千萬分賬，并不算是一門好生意。觀眾對待這類影片的態度，則是“看也行，不看也行”。

好內容是能讓人有踴躍沖動的。去年此時，網絡電影市場出現了一批叫好又叫座的影片，譬如《盲戰》《目中無人》。很多觀眾是在短視頻平臺刷到片段后被吸引，直接跑到愛奇藝看正片。即使影片要付費觀看，他們也心甘情愿。

觀眾永遠是“用腳投票”的。 破千萬影片的退潮，并不意味著網絡電影的衰微，這背后是更多創作者進入到了更趨精品化的創作調整期。

分別于2017、2018年上線愛奇藝的《哀樂女子天團》和《靈魂擺渡之黃泉》，直到如今仍被觀眾和業界談起。主演《哀樂女子天團》的演員劉頔和影視獨舌對話時表示，這部影片是他對過往事業的一次總結和回饋。如果這般作品能持之以恒產出，誰還能說網絡電影品質不高？

其次，網絡電影從業者仍然不敢脫離舒適圈，創新突破不足。

網絡電影領域不乏草莽時期興起的頭部公司，但無論是老廠牌還是新入局者，其籌備的項目屬性頗為相似。從眾心理不會犯錯，卻也不會帶來驚喜。

不可否認，比起草莽時期，如今的網絡電影類型化成熟了不少。但這種成熟更多的是一種基于票房的表象繁榮。網絡電影自然可以為了活得更好而努力，但無數先例證明，只有那些想著講新故事、好故事的創作者，才具備攬得高票房的能力。

其實， 以愛奇藝為代表的平臺，一直在不斷助推網絡電影類型化轉型和升級。包括云影院模式，也是希望以良性商業模式發展推動上游創作提升。打出自己的差異化風格，拍別人想不到、不想拍、甚至不敢拍的類型，才能“大浪捉鯨”。

《目中無人》制片人魏君子曾向筆者表示，項目開機之初，業界的普遍認知是“武俠片已死”。他們知道前路艱難，但還是狠下心、硬著頭皮去做。愛奇藝給了很大支持，《目中無人》以單片付費的形式落戶愛奇藝云影院，隨后迅速“破圈”。目前，《目中無人》以2976.4萬元的總票房位列云影院歷史票房第三位。

再次，創作者仍然沒有形成適配平臺政策的全新創作習慣。

隨著降本增效策略的提出，視頻網站步入高質量增長期，政策模式發生轉向，從分蛋糕到做大蛋糕，贏家通吃的趨勢越來越明顯。《狂飆》現象的背后，是腰部項目的潰圍。網絡電影領域同樣如此，從業者要勇于聚焦頭部、爭做頭部。

當平臺越來越聚焦S級項目時，以前躺在“腰部作品”這把椅子上的從業者，必然會感到不舒服。陣痛期一定讓人痛苦，甚至很多制片方可能整年都沒有項目啟動。 但這種陣痛，對于觀眾、行業以及大環境來說，是涅槃重生必經的過程。

網絡電影仍是一片沃野

網絡電影還有未來嗎？答案是肯定的。

其實，視頻網站一直在通過商業模式迭代尋找讓從業者、平臺以及觀眾三方滿意的良方。愛奇藝即是典型代表。

從2021年5月云影院品牌發布，到2022年4月網絡電影合作模式全面升級、9月單片點播分賬比例的調整，再到今年1月云影院首映電影票房查詢系統正式上線，意味著愛奇藝完成了線上電影交易市場起步、調整、完備的三步走。

想要紓解網絡電影的焦慮，在筆者看來需要做到三點。

第一，從業者要改變等著平臺“分蛋糕”的習慣。隨著降本增效的到來，以前那種“平臺灑水，片方吃肉”的分賬規則再也不可能出現了。 上游制作需要進行一些匹配高質量競爭的創作轉向，片方必須意識到新的商業模式是把命運掌握在自己手里的最佳工具。

還是以《目中無人》為例。在此之前，沒有人想過，武俠片還能這么拍。也沒人想過，沒有一線巨星的小成本武俠片，居然能賣到三千萬。

而由《目中無人》原班人馬打造的《東北警察故事2》，近日也宣布定檔7月8日上線愛奇藝云影院。前作是會員分賬模式，續作則采取了云影院首映模式。第二部的投入必然更大。有心氣的創作者，也從來不缺乏直面觀眾的勇氣。

第二，要積極開拓新類型。一則，無論是國產電影還是好萊塢，類型片的定位已經逐漸模糊了。越來越多的內容奔向“類型+”。二來，分眾時代，每個人的訴求不同。比起院線電影，網絡電影可以讓更多受眾獲得自己想看內容的機會。

為什么《消失的她》票房預測33億人民幣？關鍵就在于它突破了大眾的常規認知。為什么《目中無人》能廣受好評，原因同樣是它足夠出人意料。

比如，東方民俗奇幻仍然有廣闊空間。又如，動作片、武俠片永遠有受眾，愛奇藝2023云影院片單公布的由張晉主演的《陌路狂刀》，就讓人很感興趣。

5月底上線云影院的話劇數字產品《英雄時代》，也讓人看到了戲曲、話劇電影的潛力。更不消說那些以劇情、人物、銳度見長的劇情故事片了。

愛奇藝2023世界大會公布片單里的《河邊有個好地方》，讓人不由地想起2019年的高分網絡電影《樹上有個好地方》。兩部影片同為張忠華執導，令人期待。

另外， 還要賦予網絡電影娛樂屬性之外的更深層意義。愛奇藝首席內容官兼專業內容業務群（PCG）總裁王曉暉曾告訴影視獨舌，“原來網絡電影簡單的娛樂屬性是最強的，現在可能要給它加很多意義上的東西。既要有質量，同時藝術創作上要有一點形而上的追求。”

第三，要建立更大的線上電影市場。

目前看來，市場建立仍要分成兩步走。 首先要改變觀眾的消費習慣。消費習慣不是一朝一夕能改變的，觀眾對好內容有訴求，想要他們付費，必須持之以恒地輸出使之覺得“值得”的內容。值得是一種“情緒價值”的滿足。

其次，網絡電影應該發揮線上優勢，在熱門檔期外的日常建立起更活躍、更熱烈的線上觀影市場。這是網絡電影的挑戰，也是必須爭取的機會。在互聯網上，你可以拍任何類型，30分鐘的短片，4個半小時的《愛爾蘭人》，亦或是7個小時的《平原上的摩西》。這是一個無限可能的機會。

隨著線上電影交易市場邏輯的建立，內容被前所未有地強調。網絡電影將不再是一種投機產品，良幣驅逐劣幣、為好內容買單的時代來臨了。

【文/馬二】

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