王思聰是看褔柯的，11年的時候他曬過床頭書，有梁鴻的《中國在梁莊》、福柯的《規訓與懲罰》、南懷瑾的《莊子諵譁》。除了讀書，在溫徹斯特公學和 UCL 的歲月里，王思聰也早就掌握了議會制辯論的精髓，“我的收獲是我會說英語，我學習且了解了西方的文化。”

王健林是軍人出身，15歲開始當兵，當了七年偵察兵，英語水平可想而知。所以王健林接受采訪的時候說，“我說什么話他不聽，不服我，覺得我沒什么了不起，英語也不會講，啥啥也不懂。”

王健林曾經通過美國夢工廠的創始人卡森伯格牽線，想約妮可·基德曼和湯姆·克魯斯見面。萬達買了美國第二大院線AMC，兩位明星很給面子答應出席。當天王健林遲到了一個小時，卡森伯格問王健林原因，王健林回答，我的私人飛機停太遠了。卡森伯格懟了回去，是么，我的私人飛機們也沒有停得很近。

這事兒成了段子在財經界流傳，王健林成為炫富失敗的土豪代表。

王健林書看不過王思聰，但是走的路比兒子多，他跟王思聰說我的朋友你別罵。王思聰說，你朋友實在是太多了。所以王健林后來又說了一句“實在要罵人就別指名道姓了”。在王健林看來，王思聰低估了互聯網的負面影響，要三四年才能適應國內的環境。

15年BBC采訪王思聰，問了不少問題，“那幫人給我挖坑兒，發了我 100 個問題，我只回答了 15 個，其他問題根本回答不了，什么你對現在領導人和毛時代風格的對比，往左還是往右的，這怎么回答?”雖然王思聰在微博上懟雷軍懟京東，但是人民內部矛盾跟敵我矛盾，王思聰還是分得清的。

王健林說過，95年到2004年的時候，萬達在大連過得很難受，當時大連某個喜歡足球的領導不喜歡萬達，萬達拿不到地，很多地，他都是從別人手里加一層價格盤過來的。

所以04年之后又過了十年，當時有傳言說王健林和大連老市長有瓜葛，被限制出境，他安然度過去了。造謠的人不懂，但是王健林懂。

只是沒想到，15年王健林在哈佛大學演講，現場有人提問，萬達海外并購的競爭力是什么?王健林回答：首先，有錢。”那時候王健林是中國首富，萬達在海外瘋狂收購，一出手就是10個億。王健林的名言是，我們辛苦自己賺的錢，愛往哪兒投就往哪兒投。”

后來的事情證明，他產生了一種錯覺，犯了一個很嚴重的錯誤。

王思聰是學哲學的。他在很多次采訪以及分答的回答上流露出非常強烈的思辨特征。其中的宿命論和禁欲主義傾向讓人想到斯多葛學派。當然，這個禁欲對王思聰來說不是禁止享樂的欲望，而是刻意禁欲，刻意改變自己首富之子身份的欲望，“有才的就應該寫書，有錢就應該投資，天經地義……我就生在這樣的家庭……當然沒有我爸媽就沒有我”。

斯多葛學派的代表人物愛比克泰德曾舉過一個例子，“當你去澡堂的時候，你首先要想到，有些人會推搡，有些人會罵人，有些人會偷東西。所以在去澡堂前，你要對自己說，我要去洗澡了，我已經了解這些事情的發生是自然的。這樣，當你真正遇到這些事情的時候，你就不會受到這些事情的打擾。”

很多古羅馬貴族都是斯多葛學派學者，他們手握財富，堅信財富是無法控制的，所以要做好最壞打算。首富之子王思聰，有著跟古羅馬貴族一樣的擔憂。15年時他說，在中國，邊界在哪里是值得懷疑的，我們并不知道邊界在哪里，法律是不那么明確的。

兩年后，王思聰一語成讖，法律確實是不那么明確。

8月14日，《人民日報》點名批評了萬達，莫把工具當目的。

伏筆在六月份就埋下了。那時候銀監會對萬達下了禁貸令，要求銀行對萬達的境外投資進行風險排查。

7月15日全國金融工作會議召開，“非常時期，資本要站好隊、聽指揮、少添亂。”

8月4日，黃奇帆三萬字專題報告出來，又把矛頭指向了萬達，你一個幾千億的公司，國內幾乎沒多少資本，真正幾千億的資本都在國外。

山雨欲來風滿樓，曾經說我們賺的辛苦錢想投哪兒投哪兒的王健林現在說，“積極響應國家號召，我們決定把主要投資放在國內”。

其實一開始萬達到海外投資，也是響應國家“中國企業走出去”的號召。

16年年會上，王健林說，外界老說萬達買買買，那我們就繼續買。響應“中國企業走出去”號召是對的，但王健林對政策的理解還是沒到點子上。央行行長周小川就說了，“有些對外投資和產業政策不符合，比如俱樂部和娛樂等，對中國沒什么太大好處，在國外引起了抱怨，對此進行一定指導是有必要的。”

在央行的指導下，萬達放棄了對西班牙大廈的后續開發，收購美國DCP公司的計劃也流產了。七月份開始，萬達所有的海外項目更是全面急剎車。

兩年前新華社就有雄文《不要讓李嘉誠跑了》。走過世界上最多的路，王健林真的毫無知覺?

他不是沒有想過在國內投資。2015年美團的王興在linkedin上收到獵頭的邀請，“王總您好，萬達集團xxx，想邀請您作為萬達電商CEO的職位，不知道您有沒有興趣接觸一下?”

這個成為了業界笑談。畢竟萬達電商已經不知道折騰了多少回戰略，不知道換了度少個CEO。王健林去找過馬云合作，但是馬云拒絕，說萬達沒有電商思維。最后和李彥宏、馬化騰握手組成騰百萬，但是兩年后還是一地雞毛。

實在是干不過馬云啊，在互聯網上，他就剩這一個寶貝兒子能掀起波瀾。5個億小投資，拿回來40億，發一條微博能帶火一個產品。

所以王健林徹底轉向中國迪士尼之夢，說，“文旅全球品牌只有三家，迪士尼、環球影城、海洋公園。萬達要努力成為第四個,也是中國首個全球文旅品牌。

只是就這個小夢想，也要看兩位馬爸爸的臉色。中國的迪士尼你很難想象騰訊會缺席，在娛樂圈廣結善緣的馬云，也早就有一張路線圖了然于胸，要做讓中國人快樂的生意。

留給王健林的時間不多，他手里只有銀行借給他的錢，必須冒這個風險，海外并購，曲線救國。

但是到了今年，這扇門徹底關上了。為了降低負債率，萬達把13個文創項目交給融創，77個酒店項目交給富力，簽約儀式險成一個鬧劇。

王健林在書房里掛上了一幅寫的詩，“商戰經年財富雄，向來萬事皆成空。唯有余生管行善，一片凈土十世功。”

萬事成空之后，家庭可能才是王健林跟王思聰的最后一片凈土。

15年王健林接受《新京報》采訪，說王思聰叛逆期的時候不服他，但這兩年他跟王思聰溝通多了，王思聰開始做生意了，認識到生意不是那么容易做的，他老爸做這個生意還不是那么簡單。看起來王健林王思聰這對父子在慢慢和解。

在陳魯豫的采訪里，王健林講到父子的關系，就是“互相洗腦，有時候他說服我，有時候我說服他”。講到孩子的投資業績，王健林還是很欣慰的，連用靠譜，不錯來形容。甚至已經想好了怎么讓王思聰接班。

關于過去的100天，你可以想象有一對父子完成過一段再尋常不過的對話：

“爸，家里出了什么事兒嗎?”，

“沒啥事兒，快處理好了。你該吃吃，該喝喝，就是低調一點，微博最好不要發了”。

過去兒子聽不進去，現在聽進去了。

這樣的對話可能發生在所有家庭遇到變故的父子身上。可惜吃瓜群眾，對于王家父子的印象，永遠是1億小目標，王家的錢，王思聰的狗，網紅女友。

2016年年初，有人在百度王思聰吧發了個帖子，標題是：為什么就只有王思聰可以年少輕狂口無遮攔，我們發條帖子都要被刪?

2016年年底，有人在雪球上說，現在去銀行換個美元像罪犯受審一樣，那么多公司在海外幾十億美元幾十億美元投資，怎么就沒有人管。

終于，王思聰也不發微博了，王健林也不換美元了。

首富之家也不過如此啊，這個世界真是公平的。