11月4日下午，以“短劇的N次方——規(guī)范化、創(chuàng)新化、商業(yè)化思考”為主題的微短劇發(fā)展論壇于北京首鋼園開講。

本次微短劇論壇由劇評人李星文擔(dān)任主持人，首制協(xié)副會長、首制協(xié)網(wǎng)生內(nèi)容創(chuàng)新委員會主任張平致開幕詞。優(yōu)酷開放平臺PGC長劇、短劇負責(zé)人劉華博，抖音娛樂中心劇集創(chuàng)新負責(zé)人錢立立，大唐之星創(chuàng)始人、制片人張莉，粒粒橙娛樂營銷及內(nèi)容自制負責(zé)人、制片人李錦，無糖文化創(chuàng)始人杜浩共同參與圓桌論壇。

(資料圖片)

中國傳媒大學(xué)戲劇影視學(xué)院導(dǎo)演專業(yè)副教授劉碩在論壇發(fā)布了《2020-2022年微短劇發(fā)展觀察報告》。報告顯示，從2019年各平臺發(fā)力微短劇開始，近兩年微短劇出現(xiàn)了數(shù)量的井噴與題材的百花齊放。

劉碩

2020年1月-2022年9月，長視頻平臺共上線了965部微短劇，備案總量高達3297部，其中騰訊視頻《拜托了！別寵我》微短劇系列分賬票房已突破3000萬。短視頻平臺微短劇主要集中于抖音和快手，截至2022年7月，快手已累計推出12000部微短劇，累計播放量近1000億；2022年1月-10月，抖音累計上線329部精品連續(xù)短劇，其中播放量破億的短劇55部。

題材方面，愛情類與古裝類數(shù)量最多，截止到2022年Q3，兩類作品占比分別為36%和14%。另外在今年微短劇的備案信息中，也出現(xiàn)了科幻、武俠、涉案等新興題材。

劉華博和錢立立都表示，平臺開發(fā)微短劇時十分注重題材創(chuàng)新和類型上的多元化。大唐之星的創(chuàng)始人張莉表示，“雖然情感類微短劇自帶一些流量與關(guān)注度，但我們也在開發(fā)許多新題材，比如相對小眾些的男性向喜劇，盡力去滿足更多圈層的觀眾需求。”

針對微短劇連續(xù)劇、單元劇兩種創(chuàng)作模式，幾位制作人也分享了各自的心得與方法論。

《大媽的世界》制片人李錦認為，單元劇集與集之間連續(xù)性較差，主線觀看的粘性不如連續(xù)劇，所以整體播放數(shù)據(jù)比連續(xù)劇略遜一籌。“單元劇涉及演員多，因此成本也更高，制作上有些費力不討好。我們也在摸索，如何增強單元短劇主線的連貫性。”

目前長視頻平臺分賬票房排名靠前的幾部微短劇，都屬于連續(xù)劇模式。今年第三季度播出的《千金丫環(huán)》目前分賬票房已突破千萬，這部劇的制片人張莉強調(diào)，連續(xù)劇模式的微短劇，務(wù)必要做到強情節(jié)、強張力。“微短劇直面C端用戶，稍顯拖沓可能觀眾就會離開，所以在劇情主線和每集結(jié)尾，我們都有意添加‘鉤子’，以持續(xù)吸引觀眾的注意力。”

同時，快節(jié)奏、少鋪墊的情節(jié)推進，也是微短劇區(qū)別于長劇的特點。

談及長劇與微短劇的創(chuàng)作差異，無糖文化創(chuàng)始人杜浩表示，微短劇體量輕，制作周期短，對于一些年輕的創(chuàng)作公司有更多試錯空間。“微短劇入局門檻看似不高，但其實很考驗創(chuàng)作者對觀眾訴求的把握。我們能做的就是發(fā)揮共情力，從觀眾的角度出發(fā)，根據(jù)需求開展創(chuàng)作。”

“觀眾一般不會要求微短劇有長劇那樣龐雜的結(jié)構(gòu)與世界觀，反而容易被一些人物互動上的小細節(jié)吸引。微短劇制作就是將這類小細節(jié)做極致，觀眾就能看得比較滿足。”

《報告》中還提到，平臺微短劇檔期化上新已成常態(tài)。2021年暑期，快手率先試水微短劇暑期檔。2022年暑期，騰訊視頻、芒果TV、抖音、快手同步布局暑期檔，分別推出“微短劇的夏天”“今夏片場”等檔期廠牌。李錦表示，微短劇制作過程中也會考慮劇集上線時間，從而將內(nèi)容與節(jié)日氛圍結(jié)合。

錢立立表示，短視頻平臺在部分節(jié)假日會出現(xiàn)流量高峰，比如暑期年輕用戶較為集中，古裝情感類的劇集需求更加旺盛。“抖音短劇的運營基于短視頻賬號，具體排播是要按照賬號的用戶定位和風(fēng)格規(guī)劃進行的，并不會為流量紅利而放棄原有的定位與風(fēng)格。”

談到微短劇的IP改編及運營，幾位短劇負責(zé)人有不同看法。

杜浩認為，許多網(wǎng)文IP的故事結(jié)構(gòu)、世界觀較為龐雜，微短劇創(chuàng)作暫時難以承載。“但如果是基于大IP本身創(chuàng)作衍生品，微短劇在時效性上是有天然優(yōu)勢的。因為制作周期短，微短劇能在短期內(nèi)推出多部，形成規(guī)模效應(yīng)。”

李錦表示，因為成本有限，微短劇多為原創(chuàng)劇本，但高口碑的微短劇可以形成系列效應(yīng)。“《大媽的世界》第一季收到很多好評，因此第二季籌備時得到了許多觀眾關(guān)注，甚至平臺還遞過來了橄欖枝。”

在錢立立看來，微短劇可以是IP孵化初期用戶測試的一種選擇。“長劇和電影的制作周期長、風(fēng)險高，很難迅速得到受眾反饋，但基于抖音賬號的微短劇是直接面向觀眾的，觀眾實時的留言、互動都可以為IP的潛力判斷提供參考。”

微短劇拘于體量，商業(yè)變現(xiàn)的困難程度比長劇高出不少。為此，長短視頻平臺都在為微短劇嘗試、探索分賬以外新的變現(xiàn)模式。

劉華博表示，目前優(yōu)酷正在籌備微短劇的電商合作與品牌植入。“微短劇的短周期其實也暗藏商機，比如服裝植入就可以選擇當季的衣服。長劇往往拍攝與播出間隔在一年以上，‘帶貨’反而對時效性有要求。”

錢立立說，抖音短劇創(chuàng)作者的收入來源主要是平臺分賬與星圖廣告。“隨著抖音短劇精品率和爆款率提高，抖音短劇創(chuàng)作人的星圖廣告收入也逐漸上漲，目前能占到總收入的70%以上。”

“下一步抖音短劇會嘗試內(nèi)容付費”，錢立立補充道，“抖音短劇將會堅持精品化路線，用戶為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費，既能回饋優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，也能進一步體現(xiàn)精品內(nèi)容的價值。”

【文/葵涌】

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