也有人表示，電影行業最艱難的時段可能過去了。《阿凡達2》是個信號，后續還要看即將到來的賀歲檔能否及時跟上。只是電影院真正開始恢復元氣，或許還得熬上小半年。

作者|李楠

編輯|丁宇

(資料圖片)

12月16日，《阿凡達：水之道》如約而至。事實上，它比期待中來得還更早一些——12月12日，迪士尼影業在上海和北京同時舉辦了首映禮；12月14日，各大院線超前點映全面開啟。

停滯的生活齒輪需要重新轉動起來，“阿凡達”被看作啟動這個齒輪的鑰匙。雖然商場里依然有些冷清，但影院所以在樓層卻顯得異常熱鬧。有網友甚至在網上分享攻略：看《阿凡達》得早去，否則上廁所排隊太久了。

12月14號晚上，北京朝陽區一家配備IMAX影廳的影院已經聚集了不少觀眾，看著逐漸增加的人群，工作人員顯得很開心——即使這種開心伴隨著小小的意外——因為疫情擴散，配送電影拷貝的騎手要遲一些才能把資源送到，電影放映時間只能延后半小時。只能當作是好事多磨。

實際上，最關注《阿凡達：水之道》（以下簡稱《阿凡達2》）的人未必是影迷，更可能是影院行業的從業者。過去的3年里，電影是受沖擊最大的行業之一。年終歲末，一部具有足夠強大的票房號召力的大片，成為從業者迫切需要的安慰。一位影院經理曾說："12月就指望它了"。

《阿凡達2》劇照

可從眼下的一些反饋來看，《阿凡達2》尚不足以憑一己之力拯救影院。根據貓眼專業版的預測數據，《阿凡達2》的內地票房原本預計超過25億元，但眼下預測總票房已經下滑到不足10億元。

造成數據下滑的原因主要有三方面：首先，疫情風險打擊了大家走進電影院的意愿；再者，動輒超過200元的票價，勸退了很多普通觀眾；最后，相比于12年前，《阿凡達2》視覺特效雖然升級，但故事本身對觀眾來已經沒那么新鮮，正式上映后并未形成大規模口碑傳播。

對此，一些原本以為可以抓住“救命稻草”的影院從業人員，心里開始捏起了一把汗。不過，也有人表示，電影行業最艱難的時段可能過去了。《阿凡達2》是個信號，后續還要看即將到來的賀歲檔能否及時跟上。只是電影院真正開始恢復元氣，或許還得熬上小半年。

《阿凡達2》不夠熱鬧

在北京工作的女生小九，決定等“陰回來了”就去看《阿凡達2》。北京地區疫情嚴重，前段時間她不幸“中招”。雖然抗原轉陰后還需要一段時間的休養，可是太久沒看電影，她忍不住想去電影院的沖動。

12月17號，也就是《阿凡達2》在國內正式上映的第二天，小九和室友一起走進了電影院。看電影的人數適中，相比其他業態，這里是最接近恢復正常的場所。然而談及觀影感受，小九概括：畫面好看，故事欠佳。

“從第一部的森林轉移到海里再來一遍，一些細節你以為是伏筆，可后面就忘了這茬。”

室友的感受跟小九類似。本來她約完小九之后，還打算約其他朋友，“至少看三遍”，可真的看完第一遍，她就放棄了再刷的想法。

實際上，上映之后的這幾天，《阿凡達2》特效精美但故事性不足，已經成了較為普遍的評價。

等待看《阿凡達2》的觀眾

《阿凡達2》的故事內核落在了家庭，這是好萊塢電影一貫喜歡的主題。但這種親情之間的刻畫以及正反兩派的對抗，都充滿了模式化，人物的情感變化在3個小時的時長里也略顯單薄。

雖然12年前的《阿凡達》也未能脫離愛情故事的底色，但當時人類男主和納美女主的設定是前所未有的絕對創新。而《阿凡達2》中的家庭群像和“家人不能分開”這種口號式的輸出，已經很難適應當下觀眾的審美。

陜西旬陽的大三女生青月，倒是對這部《阿凡達》續集很滿意。原本大學生的周末生活，應該是跟朋友逛街、吃飯、看電影，可因為疫情，大家很少能走出校門。青月上一次到電影院，已經是兩年前。眼下學校提前放假，她才有了走進影院的機會。

在她看來，《阿凡達2》的特效令人感嘆。要說觀影體驗的美中不足，那就是看電影前會有點忐忑，擔心疫情傳染的風險。所以她刻意挑選了相對早點的時段。整場電影，只有她和另外一個小姑娘一起觀看。

實際上，對疫情的擔憂仍是阻礙人們出門看電影的最大障礙。電影院咳嗽聲此起彼伏，遏制了很多人去看《阿凡達2》的想法。而正是因為這種憂慮，真正走進影院的觀眾，很多都享受了包場的待遇。

對影院人來說，這是一個令人悲傷的現象。

雖然很多評論描述了觀眾涌進電影院的熱鬧場景，但數據表明，《阿凡達2》上映后的表現，并不像預期中那么受歡迎。貓眼專業版的預測數據顯示，此前《阿凡達2》的內地票房預計超過25億元，但現在預測總票房已經大幅下滑到不足10億元。

貓眼專業版上《阿凡達2》的票房預測

截至12月20日，《阿凡達2》的累計票房為4.65億，但上映前兩日的票房就已經超過2.6億，后續幾天的票房則明顯減少。有人用兩個字來形容這種票房狀況——慘烈。

影院人的悲喜反轉

對湖南一家影城的經理李云來說，《阿凡達2》眼下的情況，讓他難以樂觀。他說：“好的時候，我們影院一天能有3000人，現在一天1000人都達不到。”這意味著，《阿凡達2》上映后，影院的觀影人次依然不足。

除了疫情因素和影片質量，李云指出，《阿凡達2》的宣傳口徑也出現了一些偏差，“一直在給觀眾洗腦只有IMAX和CINITY才配看《阿凡達》，然后就搞出200-300元的票價割觀眾韭菜。”

相比一般的3D版本，IMAX和CINITY的技術規格更高，觀影體驗更好是不爭的事實。據了解，導演詹姆斯·卡梅隆在制作中使用了4K/3D/高幀率等諸多高新技術手段，所以在CINITY放映系統中，畫面更細膩、更清晰、更明亮，原本會讓人感覺模糊和眩暈的動作也更為流暢和連貫。但與之相對應的票價也更高。

此次《阿凡達》的票價，確實讓很多人吃不消。有報道指出，上海部分影院《阿凡達2》的點映票價超過300元，普通日IMAX 3D票價在200元以上。北京地區電影點映票價也曾超過250元，不過后來有所下降，CINITY廳約為百元左右。

讓人意外的是，雖然IMAX票價最高，但對應的票房表現反而較好。李云說：“只有IMAX影城有票房，沒有IMAX的影城基本票房很低很低，這種情況不健康。”

之前影院人有一種共同期待，相信《阿凡達》可以拯救大家的業績，目前看來希望渺茫。

長沙瀟湘青春影城旗艦店經理郭思索給我們算了一筆賬。這家影院每天固定成本是2萬多元，要想維持收支平衡，至少要賣出4萬多元票房，對應到觀影人次，要到1000人次以上才行。可是在2022年，這家影院營業期間人數最少的時候，每天僅有四五十人光顧，遠遠無法覆蓋營業成本。

因為疫情，電影院長期停業，是造成消費者流失的直接原因。今年以來，這家影城累計停業時間已經達到兩個月。這種情況不是個例，三年下來，很多電影院都撐不住了。

11月21日，英皇UA旗下7家電影城發布終止經營公告。類似的事情持續發生，一位業內人士曾預測，如果12月沒有《阿凡達2》，電影院有可能再關閉1000家。

其實全國影院的經營狀況比他預想得更糟糕。據貓眼專業版數據，11月末，全國營業影院數只有4000多家。而在12月6日，營業影院已縮減至1323家。

隨著《阿凡達2》的上映，影院營業率終于有所回升。截至12月17日，全國影院營業總數達到10495家，營業率接近84%。

可反而是《阿凡達2》真正上映后，一些影院人原本的期待被打擊了。李云現在認為，“《阿凡達》救不了影院”。

電影院被迫“進化”

實際上，在《阿凡達2》沒有到來之前，這些早已陷入經營困難的電影院一直采用“自救”的方式來勉強維持，而自救措施則超出想象。

11月21日，成都萊納星影院宣布開售午休服務，通過12.9元和18.9元兩款到影院體驗午休的套餐，來開辟盈利渠道。其影院經理表示，反正影城空著也是空著，哪怕掙一點點電費也可以。

萊納星影院午休服務海報

這家影院的午休服務剛上線，瀟湘影院投資管理有限公司董事長孟青就留意到了。為了生存，他一直關注同行的行動。對比自家影城的硬件配置，孟青得到結論：我們要推午睡套餐，也很容易。

孟青不僅對同行的自救舉措上心，由他負責的瀟湘影城，也推出了不少新服務來改善經營，甚至把自己變成了一個“綜合電商”。

瀟影旗下的“我愛瀟影”小程序，之前主要賣電影卡和周邊產品，現在上線了名為“好物商城”的板塊。除了影視周邊，這里還開始提供糧油米面、日用家居、家用電器等各種商品。

因為疫情反復，走進電影院的觀眾越來越少。在這種情形下，瀟湘影城希望“上一些跟老百姓生活息息相關的產品”，來強化對消費者的吸引力。

電影院的線下職能也在發生變化，午休是其中一種，線下脫口秀演出則是另外一種。

在瀟湘青春影城長沙印象城店，從今年4月開始，每個星期上演兩場脫口秀表演。起初銷售率在50%左右，后來一度一票難求。到了8月，瀟影集團跟當地脫口秀品牌合作，在湖南8家影院啟動了脫口頭秀巡演。

伴隨《吐槽大會》《脫口秀大會》等綜藝節目的火熱，脫口秀成為受年輕人追捧的新興娛樂。電影院正好順勢而為。

不僅如此，影院還盯上了咖啡生意。比如，瀟影在自家辦公場所改造出了瀟影咖啡，他們希望能營造一種沉浸式空間，為影迷以及導演、編劇、制片人等業內人士提供一個交流場所。

瀟影探索咖啡業務

種種舉措，收到了消費者的積極反饋。可遺憾的是，這些創新服務不能從根本上扭轉影院的危機。

孟青介紹，瀟影集團旗下全國有28家直營影城，雖然這些影院在2022年獲得了600多萬元的租金減免，但每個月租金仍有300多萬元，全年租金超過3000萬元。而且除了租金，還有人工等其他成本，都成為壓在影院人身上的大山。

其他影院也是類似的情況，概括而言，相對于維持影院運營的開支來說，各類自救措施的效果不過是杯水車薪。

寒冬何時結束

影院的困境，終究要靠好電影來解救。

“沒什么想看的”，2022年，電影愛好者們常常會遇到這樣的煩惱。前述業內人士指出，今年國慶節幾乎只上了一部《萬里歸途》，這是從2012年開始就沒出現過的情況。

《萬里歸途》成了支撐國慶檔的主力影片

在郭思索看來，影院在2022年的處境比2020年還要艱難。除了春節檔有所收獲，今年基本是靠《獨行月球》《人生大事》等兩三部片子支撐。也正是因為無片可放，大家才備加期待《阿凡達2》的上映。

至于為什么會出現這種情況，他分析主要原因有二：其一，受疫情影響，這幾年拍攝的電影數量減少。其二，握有片源的上游，因為影院營業率不足，持觀望態度。希望等到更好的時機，再把手中的片子推上銀幕。

第一種情況不難理解。第二種情況，進一步加劇了電影業的困難。

電影院因為缺少新電影，難以吸引消費者觀影，導致客流量難以提升。在入不敷出的情形下，影院營業的積極性衰退，紛紛閉店停業。上游投放影片的意愿進而受到打擊，片荒之困便難以紓解。

2020年3月，孟青被集團調到影院板塊。當時受疫情沖擊，全國電影業停擺。他本是臨危受命，跨行業而來，但沒想到影院業的寒冬一直持續。

剛一上任，遇到疫情帶來的特殊情況，他問同事：這種情況，你們以前怎么處理？同事無奈回答：我們以前沒遇過這種情況。

雖然回憶起來，孟青話語間帶有笑聲，可苦笑之下，是身體狀態的明顯改變。2020年，孟青37歲，滿頭黑發。3年時間過去，頭頂的白發越來越明顯。

孟青沒能趕上電影業的輝煌時期，一直在疫情的特殊情形下摸石頭過河。這讓他感慨，電影業“七分天注定，三分靠打拼”。

郭思索在這一行的時間要久一些，2010年剛入行的時候，姜文帶著《讓子彈飛》歸來。

這部造梗無數，頗具黑色幽默的作品，零點場點映的票房超過100萬元，打破了當時國產片零點場紀錄；上映首日觀影人次超過76.5萬，也超過了同年《阿凡達》在國內的首日觀影紀錄。

2010年，《讓子彈飛》跟《阿凡達2》一樣，也是在12月16日上映

那個電影行業蓬勃向上的階段，讓郭思索懷念。

他喜歡這個行業，甚至最開心的一件事，與深夜加班有關：影片密鑰生效時間一般在零點，疫情之前，郭思索和同事們會在密鑰剛生效后，立刻組織觀看。然后大家一起來預測影片的市場走勢，商量之后如何排片。

雖然是加班，但大家興致高昂，沒有誰抱怨。如果之后票房走勢跟大家預判相符，影院業績隨之提升，心里都會涌起一種成就感。

可疫情爆發后，這類開心的時刻不見了。能夠播放的片源太少，影院已經沒有挑選的空間。

現在形勢終于有所好轉。雖然《阿凡達2》的表現不及預期，但綜合而言，這部電影不算差，如果實現10億左右的票房，也會排進今年內地票房榜單的前10名。

還有其他好消息。近期上映的《名偵探柯南：萬圣節的新娘》《航海王：紅發歌姬》等海外動畫片，票房都突破億元大關。《阿凡達2》之后，也陸續有新片定檔。12月23日，《穿靴子的貓2》和《唬膽特工》都將上映；跨年檔則有《保你平安》和《絕望主夫》兩部喜劇出場。

郭思索或許可以抱有新的期待。在他看來，電影院是個給人帶來歡樂的地方。一部影片如果讓觀眾可以開懷大笑，那票房就有了保障。也許，這兩部喜劇就是一個契機。

《流浪地球2》

當然還有春節檔的重頭戲，由吳京主演，李雪健、劉德華參演的《流浪地球2》已經宣布定檔大年初一，這是業內公認具備大爆潛力的影片。

電影業的活力多多少少有所恢復。雖然寒冬沒有消失，大家判斷，“還有半年要熬”。但最殘酷的階段過去了。談及2023年的發展，孟青用一個詞概括：謹慎樂觀。他認為，電影業要達到此前的興旺狀態，很難，但行業一定會有好轉。

一部《阿凡達》不足以拯救電影院，但當更多的電影上映，人們終究走回影院，體驗歡樂與感動，刺激與興奮。

（文中青月、李云為化名）

關鍵詞： 200元一張的阿凡達 怎么也救不了電影院 阿凡達2