犀牛娛樂原創

(資料圖片)

文｜小福 編輯｜樸芳

恐怕《驚天救援》片方自己都想不到，在整個宣發周期里最出圈的時刻竟然源自一場看似平平無奇的路演。

前幾天，一篇針對《驚天救援》主創的控訴貼在互聯網上掀起軒然大波。事件中，一名北大學生因在路演中對影片專業性提出質疑而遭到片方傲慢回應乃至施壓，被迫寫下了一封“檢討書”。在這篇文章里，《驚天救援》片方的態度傲慢而敷衍，故引起了網友的廣泛討論。

隨后，針對這一內容，片方迅速放出了相關現場實錄視頻及文字澄清，表示在學生發言過程中沒有主創出聲打斷，且交流氛圍融洽。而就在片方回應的第二天，事件再度迎來反轉，最初文章作者二次發文暗示片方發布路演中無爭議片段避重就輕，并補充了影片導演回應北大學生的另一視頻片段。

這段視頻相較片方發布的片段而言明顯更為尖銳。視頻中，一位化學專業學生質疑片中酸水將消防員腿融化情節不合理，導演表示情節是根據真人真事改編，對這位同學直言：“雖然你學了很多，但是要不要自己試一試把那個腿放到酸水里面？”甚至連主持人也當場補刀“同學，科研的路還很長啊”。

事件至此，無論接下來是否還有新的視頻片段發布，也無論片方是否聯合校方向學生施壓，單就這一段話，幾乎錘死了片方的確在點映會上“傲慢對待學生”這一控訴。也是在這一段路演視頻發布后，影片相關討論區開始涌現更多負面輿論，目前《驚天救援》的豆瓣頁面已經關閉想看按鈕。

歸根結底，《驚天救援》路演事件之所以惹怒眾多網友，其實并不一定在于內容是否專業，更大程度是網友對弱勢學生群體的共情，以及對主創高高在上態度的不滿。

誠然，由路演活動中引發的爭議話題可能難以預料，主創言語失當、學生部分夸大其詞的可能性也客觀存在，甚至發酵到這種程度也是片方一家難以把控的。然而在這件事背后，我們看到了《驚天救援》在映前話題、輿論上全面失守這個結果。

爭議四起背后的無效搶跑

雷聲大，雨點小。

這可能是對《驚天救援》目前處境最恰當的形容。

作為今年五一檔最早開啟點映的新片，《驚天救援》看似信心滿滿，卻未能如期收獲應有的口碑及熱度。截至4月27日，該片想看、預售情況都處于檔期中游，被五一檔前三號種子《長空之王》《這么多年》《人生路不熟》拉開了不小差距。

災難救援片曾經是可以進入全年最熱門檔期，狂攬二十多億的全民頂流題材。然而來到2023年后，《驚天救援》就連率先開始點映，也沒能提起影片的映前熱度，反而是依靠負面輿情被三番五次抬上熱搜。

這一場預熱戰，《驚天救援》輸得徹底。

為何無人關注《驚天救援》？

第一，片名、題材同質化。

從類似片名的《緊急救援》，到類似題材的《烈火英雄》，這幾年里，觀眾恐怕早就看夠了各式災難救援片。甚至就連男一號杜江，也曾經在《烈火英雄》中出演過消防員角色。這部與過往影片高度同質化的《驚天救援》，很難在觀眾心中拿到一個好的印象分。

第二，演員陣容不扛票房。

觀眾選擇一部電影，一看片名，二看演員。好的演員陣容總能讓電影事半功倍，反之也能讓一部電影失去市場號召力，《驚天救援》看起來就是后者。

此次影片主角陣容中的杜江、王千源、俞灝明、韓東君，盡管都是大銀幕上的老面孔，但觀眾對他們的認可度大多源自配角，單談作為主演扛票房的能力并不算強。題材不夠新穎，又失了演員的吸引力，這樣的一部《驚天救援》，可以說是平平無奇。

第三，宣發慘敗。

《驚天救援》宣發的失敗，并不只在于那一場輿論失控的“羅生門”路演，而是貫穿于影片宣發周期全程。

例如最初決定點映時，如果片方能夠對影片的市場號召力做出更準確的預判，捂緊口碑、與同期項目一同迎戰五一，是否更加穩妥？

又如在影片的營銷宣傳上，明知影片已經陷入了同質化陣地，此時更需要的不是穩扎穩打重復前人老路，而是一次出其不意。

甚至是爭議根源北大路演，其實也并非毫無對應之策。電影遭遇批評本就無可厚非，即便創作者一時態度欠妥，也可以事后真誠面對，而非貿然壓制一切負面聲音。

所以過于中規中矩的《驚天救援》，把最占優勢的搶跑變成了無效點映，又把為影片話題增光添彩的校園路演變成了負面輿論輸出源。一來二去，為數不多的優勢也就被消耗殆盡了。

災難救援片失去光環

退一萬步來說，即便《驚天救援》沒有遭遇北大路演翻車事件，這部影片依舊很難在五一檔沖出重圍。

這本質是因為觀眾對災難救援電影的審美疲勞。

此處我們所指的，并非廣義上的國產災難片，而是近年來商業市場主流的災難救援片。

隨著《湄公河行動》《紅海行動》等一批商業動作主旋律電影在市場獲得優異票房成績，以博納為代表的電影公司開始將觸角伸至更廣創作范圍。融合了香港電影基因與主旋律色彩的災難救援片應運而生。

以2019年《烈火英雄》為起點，近五年間，中國電影市場共計誕生了5部國產災難救援片。不過票房走勢上，卻呈現出了一條非常明顯的下滑曲線。

迄今為止，在這一類作品中最成功的兩部影片《中國機長》《烈火英雄》均出自博納影業的“中國驕傲三部曲”。其中，在19年暑期檔上映的《烈火英雄》斬獲了17.06億元票房，而根據真實事件改編的《中國機長》，在19年國慶檔憑借29億+的票房成績穩坐當年國慶檔亞軍。

《中國機長》創造了國產災難救援電影的票房新高，也成為了后來影片難以逾越的票房高墻。

進入2020年后，由于新冠疫情的爆發，整個電影市場的上映節奏都受到巨大影響。原定于20年春節檔上映的《緊急救援》被迫轉戰賀歲檔，改了檔期，也改了命運，最終累計票房僅有4.85億元。

再到2021年的《峰爆》以及即將上映的《驚天救援》時，題材仍然是那個題材，但市場影響力更加不復當年。

客觀來說，災難救援片這一細分題材出現的年頭并不長，且僅看類型層面，這一類題材很容易滿足觀眾的視覺奇觀需求，理論上是有不錯市場號召力的。但事實證明，觀眾對這類作品出現審美疲勞的速度卻比想象中更快——這仍然是由類型自身決定的。

首先在題材內容上。災難救援片細分范圍太小，避不開相似的故事解構。

拍攝一部災難救援片可以拆解為三步，第一制造一場災難，可能是天災地震、洪水，也可能是人禍火災、空難、海難；第二鎖定一個救援主體，例如武警、消防員、空乘人員等；第三增加一些戲劇性，譬如家庭、愛情、友情這樣的人物關系，最后就可以等待打破局面，平息危機了。

無論怎么改，災難救援片的故事框架都很難被打破，創新難度極大，這是類型自帶的局限性。

其次在演員陣容上，這一類項目的演員類型也有高度相似性。

譬如此次在《驚天救援》里擔任男一號的杜江，此前也出演了《中國機長》《烈火英雄》；配角王戈同樣也在《峰爆》中露過臉。還有王千源、俞灝明、韓東君等演員，雖然沒有演過災難片，但也在定位相近的戰爭片中有過多次演出。

就像梁朝偉也不可能穿上消防服沖進火場，更無法想象美女演員們穿著笨拙工服出鏡的樣子。放眼望去，這批電影的主要演員來來回回也就是那一撥人馬，觀眾自然也就談不上新鮮感了。

當然，這次《驚天救援》所遇到的“專業”危機，也是災難救援片難以回避的一點。平心而論，若是遇到了較真的觀眾，很多影片中的藝術創作恐怕都得虛心服個軟。這或許看起來無傷大雅，但諸多“debuff”疊加起來，已經注定了災難救援類電影的上限很難再被抬高。

某種程度上說，《驚天救援》的觸犯眾怒，影片本體的無人關注，不過是在國產災難救援片即將“觸頂”之時，暴露出的又一個冰山一角。

即便沒有負面輿情，又有多少觀眾會選擇去看它呢？

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