犀牛娛樂原創(chuàng)

文｜小福 編輯｜樸芳

《興安嶺獵人傳說2：輪回森林》可以算得上是近年來網(wǎng)絡(luò)電影市場上的“最慘續(xù)作”了。

【資料圖】

自8月11日首播以來，該片上線12天累計分賬票房僅有455.8萬元，還不及前作《興安嶺獵人傳說》上線首日的一天票房多，較前作4449萬的總票房縮水了近90%。

更為吊詭的是，在2021年上線的前作《興安嶺獵人傳說》不過是一部騰訊視頻單平臺播出的項目，豆瓣口碑僅有5.9分。

相比之下，《興安嶺獵人傳說2：輪回森林》選擇了優(yōu)酷、騰訊視頻拼播，從票房上限角度來看，雙平臺自然較單平臺播出的前作更為有利。同時口碑方面該片也達(dá)到了豆瓣6.5分，這不僅高于前作，即便放在整個網(wǎng)絡(luò)電影市場維度中也屬于優(yōu)質(zhì)作品。

在人們的邏輯中，一般在續(xù)作口碑高于前作的情況下，續(xù)作往往能夠擁有更佳票房成績。

但為何《興安嶺獵人傳說2》偏偏成了一個異類？

續(xù)作魔咒席卷網(wǎng)絡(luò)電影

順著這部影片觀察一番，犀牛君驚人地發(fā)現(xiàn)，在最近兩年，打破這種邏輯的網(wǎng)絡(luò)電影并不在少數(shù)。

非頭部項目暫且不論，僅在頭部市場這樣的案例就比比皆是。譬如20年大熱項目《奇門遁甲》的續(xù)作《奇門遁甲2》，集結(jié)了網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)的頂級制作力量，口碑也的確優(yōu)于前作，但票房卻足足跌了1700多萬。

無獨有偶，《狙擊之王：暗殺》《東北告別天團(tuán)2》這兩部續(xù)作電影，在今年這種市場低谷里表現(xiàn)可圈可點，口碑也均高于前作，然而到了票房上，卻都出現(xiàn)了大幅度的縮水。

別以為這是普通分賬網(wǎng)絡(luò)電影才會出現(xiàn)的問題，到了付費(fèi)點播項目中仍然存在。愛奇藝云影院力推的《東北戀哥》系列，21年上映的第一部還有2716.9萬票房，到了今年的這部續(xù)作《東北戀哥2對你愛不完》，背靠更長分賬周期，卻也沒能超越前作票房。

至于近期上映的《興安嶺獵人傳說2》，成績之慘淡可以說是近幾年熱門項目續(xù)作的墊底選手。該片上線了十余天，累計票房才達(dá)到前作的十分之一左右。令人哭笑不得的是，截至目前這部影片的口碑仍在穩(wěn)步上升，顯得票房成績愈發(fā)格格不入。

續(xù)作為何而敗

若是套用院線電影的理論，遇到挫敗首先應(yīng)該探討自身問題。

以上這些項目續(xù)作的確有個共同特點：品質(zhì)上升有限，新鮮感大幅降低。

網(wǎng)絡(luò)電影本就有一定的“快餐屬性”，早在行業(yè)形成初期魚龍混雜之時就有不少項目為了能在前6分鐘留住觀眾使出渾身解數(shù)。也正因為這段歷史，網(wǎng)絡(luò)電影至今還是一門“眼球藝術(shù)”。換句話說，很多橫空出世的高票房網(wǎng)絡(luò)電影，搏的其實是一種新鮮感，都是依靠新穎的選題或是視覺層面的沖擊等而獲得觀眾青睞。

但建立在這些成功項目基礎(chǔ)上的續(xù)作，即便內(nèi)容品質(zhì)與制作水準(zhǔn)會進(jìn)行一定升級，缺失了網(wǎng)絡(luò)電影觀眾最在乎的新鮮感，樂趣總歸會有所下降。

這可能是唯一能夠解釋熱門網(wǎng)絡(luò)電影續(xù)作口碑轉(zhuǎn)化率低的自身原因了。

在我們看來，這種現(xiàn)象背后的市場層面因素更可能是主因。

從表象切入，這些票房更低的續(xù)作影片相較前作大多映前熱度更低，這一方面可能由于影片映前營銷策略不佳，導(dǎo)致了項目沒能被更多目標(biāo)受眾看見；另一方面，目標(biāo)受眾群體的流失自然也在可能性之中。

與此同時，部分影片檔期選擇的失當(dāng)，可能也加劇了這種票房差異。

近兩年來平臺與片方對網(wǎng)絡(luò)電影的重視程度逐漸加深，像春節(jié)檔、國慶檔這類院線電影傳統(tǒng)檔期也逐漸沿用在網(wǎng)絡(luò)電影中，并取得了一定的成果。

21年《興安嶺獵人傳說》的成功就離不開檔期的加成。作為一部民俗恐怖題材作品，該片在當(dāng)年選擇了清明檔這個氣質(zhì)最為契合的檔期，輔以各類營銷手段，因此在上線之初就迅速引起了觀眾的興趣，票房一路飄紅。

反觀《興安嶺獵人傳說2》，檔期不年不節(jié)，充其量只沾到了暑期檔的一點紅利。另一邊，片方在映前營銷上投入的資金也顯然不多。最終，這導(dǎo)致了影片上線后觀眾毫無知覺，就連豆瓣口碑都是隨著影片上線時間的增加而緩慢提升。

今年暑期檔院線電影的慢熱，不知不覺也傳染到了網(wǎng)絡(luò)電影市場。

當(dāng)然，這兩個表象的背后本質(zhì)顯然源于網(wǎng)絡(luò)電影市場整體降溫的副作用。

近兩年間網(wǎng)絡(luò)電影表現(xiàn)愈發(fā)令人憂心，尤其來到今年后，從備案、上線項目數(shù)量，到頭部項目數(shù)量、票房產(chǎn)出能力，普遍都處于下滑狀態(tài)中。這些項目續(xù)作的遇冷看似是個例，又何嘗不是大環(huán)境低迷的個體投射。

提質(zhì)減量無效化

如果是一部電影的問題，我們尚且可以歸因于項目層面的失誤，很多部電影的問題，原因只能出在行業(yè)。

時至今日，我們不禁提出疑問，所謂的提質(zhì)減量，究竟為網(wǎng)絡(luò)電影帶來了什么？

在2020和2021年，我們的確看到了不少積極的現(xiàn)象。單片票房天花板被一再抬高、各式題材項目佳作頻出、網(wǎng)絡(luò)電影不再是“高口碑”的絕緣體，整個市場欣欣向榮。對比當(dāng)時充滿不確定性的院線電影市場，反倒是網(wǎng)絡(luò)電影讓我們找到了一些確定的未來。

然而這種局面很快就被扭轉(zhuǎn)。從去年開始，提質(zhì)減量帶來的副作用愈發(fā)顯著，減量不僅帶走了大量腰尾部項目，也導(dǎo)致了頭部項目數(shù)量的大幅度下滑。而來到今年后，甚至連頭部項目的票房產(chǎn)出能力都成了問題。

今年以來，疫情影響逐漸消退，文娛行業(yè)其他領(lǐng)域都在努力回歸正軌，顯得網(wǎng)絡(luò)電影市場更有了些一蹶不振的味道。而如今重新審視網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)，和一直以來行業(yè)內(nèi)進(jìn)行的“提質(zhì)減量”運(yùn)動，我們不得不承認(rèn)，過去那幾年的榮光似乎并不全是行業(yè)自身所促成。

疫情帶來了巨大的線上文娛紅利。這換來了短期內(nèi)的流量暴漲，也促使平臺加碼投入，對網(wǎng)絡(luò)電影進(jìn)行更實際的扶持。一批質(zhì)量較優(yōu)的項目，正是因時代紅利而獲得了成功。

但這種流量紅利轉(zhuǎn)瞬即逝。一來，觀眾無法長久將注意力留在品質(zhì)有限的網(wǎng)生產(chǎn)品上，尤其在線下文娛復(fù)蘇之后，觀眾的有限精力將被拆分給更多選擇項；二來，長視頻平臺也無法長久地倒貼扶持，只得轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，倒逼創(chuàng)作端主動升級。

過去幾年的作品證明，減量容易，提質(zhì)異常艱難。當(dāng)內(nèi)容品質(zhì)沒有出現(xiàn)飛躍性提升的項目遇見了持續(xù)離場的觀眾與不再大方的平臺，頭部項目斷供，不過是時間問題。

而在整個文娛行業(yè)的寒冬期中，這種斷供終究會變成惡性循環(huán)中的催化劑，不斷消耗著網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)的生命力。

所以現(xiàn)在，我們看到網(wǎng)絡(luò)電影仿佛陷進(jìn)了一個“無效提質(zhì)減量怪圈”，項目質(zhì)量明明在提升，卻不足以換來更多高票房和破圈。

而長此以往，這種惡性循環(huán)只會讓網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)的困境愈發(fā)嚴(yán)重。

只可惜，這早已不是創(chuàng)作者自己能夠解決的問題。

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